LA COMPETITIVIDAD SEGUN MICHEL PORTER

1. CREACION DE VALOR

1.1. LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS CON TODO EL EQUIPO DE TRABAJO.

1.1.1. PROPUESTA DE VALOR UNICA

1.1.1.1. ATRACTIVO Y DIFERENTE

1.1.1.2. SATISFACCIÓN DE LAS NECESIDADES DE FORMA ÚNICA

1.1.2. MODELO OPERATIVO ÚNICO

1.1.2.1. INNOVACIÓN

2. LA CADENA DE VALOR

2.1. VENTAJAS COMPETITIVAS

2.1.1. REDUCIR COSTO

2.1.1.1. EFICIENCIA CON LOS COMPETIDORES

2.1.2. LO QUE EL CLIENTE ESTA DISPUESTO A PAGAR

2.1.2.1. DIFERENCIACIÓN

3. LOS NEGOCIOS FUTUROS

3.1. ESTRATEGIA ASSET LING

3.1.1. MENOR CAPITAL POSIBLE DE MANERA CREATIVA

3.1.1.1. TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN

3.1.1.2. TRANSFORMACIÓN DE LOS DATOS

4. VALOR COMPARTIDO

4.1. IMPACTO SOCIAL DONDE NO DAÑE AL CONSUMIDOR

4.2. AUTOSOSTENIBILIDAD QUE GENERE IMPACTO SOCIAL

5. VALOR ECONOMICO

5.1. ES CUANTO NOS CUESTA OFRECER ESE VALOR.

6. GENERACIÓN DE INDICADORES

6.1. RETORNO DEL CAPITAL EMPLEADO

6.2. LA RENTABILIDAD Y EL COSTO DE CAPITAL

6.3. CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL DEL MERCADO

7. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

7.1. BENEFICIOS PARA LA SOCIEDAD

7.2. ELEVAR ESTANDARES DE RESPONSABILIDAD A CADA AREA

7.3. POSICIONAMIENTO Y RECONOCIMIENTO DE MARCA

8. EL CONSUMO

8.1. PRINCIPAL COMPONENTE DEL PIB

8.1.1. RECURSOS DISPONIBLES

8.1.2. ECONOMÍA SANEADA Y COMPETITIVA

8.1.3. FUERZA LABORAL PRODUCTIVA