1. 5- Resolución del quiebre
1.1. Qué debo lograr :
1.1.1. Toma de conciencia por parte del coachee de que el quiebre existe en él y no fuera de él
1.1.2. Apertura a nuevas interpretaciones y posibilidades
1.1.3. Impacto del quiebre en diferentes dominios
1.1.4. Acordar un plan de acción
1.2. Qué es lo que no debe faltar :
1.2.1. Una disposición corporal y emocional distinta en el coachee, que nos de indicios de una coherencia distinta a cuando inició la sesión.
2. 6- Compromiso
2.1. Qué debo lograr :
2.1.1. -Articular el compromiso del coachee:
2.1.1.1. -qué va a hacer
2.1.1.2. - cuando lo va hacer
2.1.2. - Verificar con él, si se siente con las herramientas necesarias para cumplirlo(por ejemplo, sería necesario un role playing, un diseño de conversación, etc?)
2.1.3. Seguimiento del coachee
2.2. Qué es lo que no debe faltar :
2.2.1. Ofrecer al coachee un seguimiento. Para esto, debe mantener informado al coach sobre los avances y resultados de la ejecución del plan de acción.
3. 7- Cierre
3.1. Qué debo lograr :
3.1.1. Chequear "como se va" el coachee
3.1.2. Chequear si ve nuevas posibilidades que antes no veía
3.1.3. Reconocimiento del compromiso del coachee
3.1.4. Chequear si lo aprendido en la sesión podría aplicarlo en otros dominios
3.2. Qué es lo que no debe faltar :
3.2.1. No saltarse esta fase, es muy importante. Eventualmente, solicitar feedback
4. 1- Apertura
4.1. Qué debo lograr :
4.1.1. -Creación del contexto
4.1.2. -Construcción del reportaje
4.1.3. - Explicar las características de la sesión:
4.1.3.1. Confidencialidad.
4.1.3.2. Respeto.
4.1.3.3. Compromiso.
4.2. Qué es lo que no debe faltar :
4.2.1. Aclarar que no podemos asegurar el resultado, solo el proceso.
5. 2- Indagación
5.1. Qué debo lograr :
5.1.1. - Comprender el gap (brecha) del coachee
5.1.2. - Parafrasear para validar nuestra escucha
5.1.3. Resumir la información obtenida
5.1.4. Role playing para comprender la situación
5.2. Qué es lo que no debe faltar :
5.2.1. Conocer qué es lo que el coachee espera obtener , para esto es útil saber "qué vería que sucede en su vida si lograra lo que desea lograr"
6. 3- Contrato
6.1. Qué debo lograr :
6.1.1. - Diferenciar objetivos de resultado de objetivos de proceso
6.1.2. - Definir objetivos del encuentro
6.1.3. - Obtener validación del contrato por parte del coachee
6.2. Qué es lo que no debe faltar :
6.2.1. Un contrato único por cada sesión de coaching. El contrato debe ser especifico(un solo tema) y el resultado que se desea obtener debe ser medible (a eso se refiere el "como se daría cuenta el coachee que ha logrado lo que busca" de la fase anterior)
7. 4- Articulación del quiebre
7.1. Qué debo lograr :
7.1.1. - Diferenciar hechos de interpretaciones en el relato del coachee(no"comprarme la historia")
7.1.2. Identificar juicios personales del coachee y juicios maestros
7.1.3. Identificar juicios personales del coachee y juicios maestros
7.1.4. Identificar los valores relevantes para el coachee
7.1.5. Verificar el impacto que el quiebre tiene en otros dominios
7.2. Qué es lo que no debe faltar :
7.2.1. La pregunta por parte del coach sobre: "¿qué juicios, valores, estados de ánimo, interpretaciones del coachee, hacen que este sea un quiebre para él?"