Método del Instituto Americano administrativo

1. 4. Atención a los accionistas.Los representantes de los accionistas deben mantener un equilibrio entre las necesidades que demanda el negocio y las peticiones de los accionistas.

2. Utiliza una escala que va de 7500 a 10000 puntos repartidos en 10 areas distintas y valor a la empresa. Se agrupan en :

3. 1. Función económica. Es difícil precisar la importancia relativa de la actividad económica

4. 2. Estructura formal. La administración adecuada se caracteriza porque existe claridad en la autoridad y responsabilidad de cada uno de sus miembros, siempre equilibradas para lograr eficiencia.

5. 3. Utilidades. La administración correcta genera buenas utilidades

6. 5. Investigación y Desarrollo. Esta área proporciona nuevas soluciones a los problemas y propone la orientación para el futuro de la empresa.

7. 6. Consejo de administración. Este grupo de personas que analiza los propósitos de la compañía y garantiza la continuidad de las operaciones.

8. 7. Políticas financieras. Para poder obtener utilidades atractivas, es indispensable el manejo adecuado del dinero, y generalmente constituye uno de los problemas más importantes de las empresas.

9. 8. Eficiencia en la producción. La calidad y precio de los productos y servicios que ofrece la empresa es fundamental para lograr la lealtad de los consumidores.

10. 9. Distribución. Esta área representa el motor de las actividades de la empresa y requiere coordinación perfecta con el resto de las áreas de la organización

11. 10. Evaluación de los ejecutivos. El desempeño general de la empresa depende de las decisiones de su grupo de ejecutivos