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1. Plan Maestro de Producción
1.1. considerar las ventas de todos los prodectos
1.2. Considerar el plan conjunto
1.3. Respetar las fechas de entrega
1.4. tener accesibilidad a todos los niveles de la organizacion
1.5. Mantener la comunicación en todos los eventos
2. Planeación de la capacidad
2.1. estrategia de ajuste
2.2. Estrategia de personal Estable
2.3. Estrategia de nivel de operación uniforme
3. Teoría de restricción
3.1. cuellos de botella
3.2. Un canal despejado
3.3. Un recurso restringido por la capacidad
4. Medidas Operativas
4.1. Producción
4.2. Inventarios
4.3. Gastos Operativos
5. Planeación
5.1. Largo Plazo
5.2. Mediano Plazo
5.3. Costo Plazo
6. Medidas Financieras para determinar la capacidad financiera
6.1. Utilidades Netas
6.2. Rendimiento sobre inversión
6.3. Liquidez
7. Planificación de la producción
7.1. Internos
7.2. Externos
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