1. Jefe de equipo o líder
1.1. Rinde cuentas al gestor del proyecto
1.2. Un jefe de equipo tiene las siguientes funciones:
1.2.1. Motiva al equipo para el cumplimiento de objetivos
1.2.2. Sirve de ejemplo para otros miembros del equipo
1.2.3. Nogocia para conseguir lo que se necesita para el proyecto
1.2.4. Observa si hay problemas que puedan surgir
1.2.5. Anima al equipo para desarrolloar su máximo potencial
1.2.6. Participa activamente en el trabajo del equipo
2. Miembros del equipo
2.1. Es el elemento fundamental de cualquier proyecto
2.2. Se deben considerar los siguientes aspectos para seleccionar miembros del equipo:
2.2.1. Habilidades técncias
2.2.2. Habilidades para resolución de problemas
2.2.3. Habilidades interpersonales
2.2.4. Habilidades institucionales
3. Patrocinador
3.1. Impulsa el proyecto al máximo nivel de la compañia y elimina cualquier obstáculo instituciónal.
3.2. Debe tener influencia para establecer una comunicación eficaz entre las principales partes interesadas del proyecto.
3.3. Es el máximo responsable de la ejecución del proyecto.
4. Gestor del proyecto
4.1. Identifica el problema central y determina como abordarlo con aportaciones del patrocinador y las partes interesadas.
4.2. El gestor del proyecto debe:
4.2.1. Proporcionar un marco de actividades
4.2.2. Identificar recursos necesarios
4.2.3. Negociar con cargos superiores
4.2.4. Fichar a participantes eficaces
4.2.5. Fijar metas
4.2.6. Coordinar actividades
4.2.7. Mantener visión clara del trabajo
4.2.8. Verificar que todos los miembros contribuyan al proyecto
4.2.9. Mediar conflictos
4.2.10. Asegurar que se cumplan los plazos y lograr objetivos