1. Postulados de la administración científica
1.1. Taylor
1.1.1. 1856 - 1915 Hizo estudios sobre la organización del trabajo
1.1.2. Postulo la integración de las actividades encaminadas al logro de los objetivos
1.2. Fayol
1.2.1. 1841 - 1925 Universidad de la administración en seis funciones básicas
1.2.2. 1.- Tecnica
1.2.2.1. Bienes
1.2.2.2. Servicios
1.2.3. 2.- Comercial
1.2.3.1. Vender
1.2.3.2. Comprar
1.2.3.3. Producir
1.2.4. 3.- Financiera
1.2.4.1. Generar ganancias
1.2.5. 4.- Seguridad
1.2.5.1. Personas
1.2.5.2. Bienes
1.2.6. 5.- Contable
1.2.6.1. Inventario
1.2.6.2. Costos
1.2.6.3. Balances
1.2.6.4. Pronósticos
1.2.6.5. Estadisticas
1.2.7. 6.- Adminstrativa
1.2.7.1. Coordinación de funciones
1.3. Proceso Adminstrativo
1.3.1. Es importante porque permite administrar un conjunto de actividades para lograr objetivos
1.3.2. Fue desarrollado a finales del siglo XIX y principios del XX
1.3.3. Estructura básica de la practica administrativa
1.3.3.1. Principios Administrativos (PA)
1.3.3.1.1. Se deben investigar y observar antes de actuar, planear y proyectar
1.3.3.2. Lo denomino operaciones a lo que conocemos como procesos
1.3.3.2.1. Prever
1.3.3.2.2. Organizar
1.3.3.2.3. Dirigir
1.3.3.2.4. Cordinar
1.3.3.2.5. Controlar
1.4. Principios Admindtrativos
1.4.1. 1.- División del trabajo
1.4.2. 2.- Autoridad
1.4.3. 3.- Diciplina
1.4.4. 4.- Unidad de mandos
1.4.5. 5.- Unidad de direccion
1.4.6. 6.- Subordinación del interés particular al general
1.4.7. 7.- Remuneración del personal
1.4.8. 8.- Jerarquía
1.4.9. 9.- Orden
1.4.10. 10.- Equidad
1.4.11. 11.- Estabilidad del personal
1.4.12. 12.- Iniciativa
1.4.13. 13.- Unión del personal
1.4.14. 14.- Centralización y Descentralización
2. Gestionar
2.1. Se Define
2.1.1. 1.- Creación y mantenimiento.
2.1.2. 2.- Conseguir que se hagan a traves de personas
2.1.3. 3.- Coordinar y motivar a las personas
2.2. permite ejecutar estrategias para lograr algun proyecto
2.3. Implova acciones y estrategias para realizar algo organizado, recursos disponibles, generando estrategias para conseguir mas recursos y lograr los objetivos planeados
3. Administrar
3.1. Implica
3.1.1. 1.- Coordinar, distribuir, organizar y programar las actividades
3.1.2. 3.- Dirigir, tomar decisiones, manejar las finanzas
3.1.3. 4.- Gobernar, ejercer la autoridad
3.1.4. 2.- Planear y guiar las acciones
3.2. Etapas concatenadas dirigidas a obtener metas y objetivos
3.3. La administración puede definirse como actividades de grupo que cooperan para alcanzar determinados objetivos
4. La historia de la Gestión y Administración
4.1. Egipto
4.1.1. 3,150 al 31 a.c.
4.1.2. Planificación y el control aseguraban el recaudo de los impuestos
4.1.3. Organización administrativa y gestión de recursos
4.1.4. A través de empleados locales
4.1.5. Mas sofisticados y sistemáticos
4.2. Mesopotamia
4.2.1. 500 a.c.
4.2.2. Idearon y ejecutaron una administración
4.2.3. Recursos naturales
4.2.4. Contexto de escasez
4.2.5. Código hummarabi 1800 a.c.
4.2.6. Creación de sistema numérico DUODECIMAL
4.2.7. Adopción de calendario 12 MESES
4.3. Griegos
4.3.1. Sócrates, Platón y Aristóteles
4.3.2. Pensamiento político y administrativo
4.3.3. Análisis de las formas de gobierno
4.3.4. Composición del estado
4.3.5. Pensamientos filosóficos
4.3.6. Administrar y gestionar recursos
4.4. Romanos
4.4.1. Tres periodos históricos Monarquía, República e imperio
4.4.2. En esta época surgió una legislación para poder gobernar y ejercer una administración
4.4.3. Las aportaciones de los romanos contribuyo a plantear la administración moderna
4.4.4. Derecho romano
4.5. Edad Media
4.5.1. El poder se descentralizo y organizaron gremios artesanos
4.5.2. Los comerciantes radicaban en los burgos
4.6. Edad Moderna
4.6.1. La actividad administrativa
4.6.1.1. Organización de expresiones MAR Y TIERRA
4.6.2. Se transformo la vida económica
4.6.2.1. Nace el mercantilismo
4.6.3. Obtener ganancias
4.7. Revolución Industrial
4.7.1. La gran transformación
4.7.2. Se define como el crecimiento económico
4.7.3. Cambio estructural
4.7.3.1. Transferencia de recursos
4.7.3.2. Baja de productividad a industrias y servicios
4.7.4. Incremento de los factores actuales
4.7.4.1. Creciente eficiencia
4.7.4.2. Mejor organización económica
4.7.5. Aumento de población, acumulación del capital
4.7.5.1. Extracción de materia prima (Carbón y Hierro)
4.7.6. Transformación económica, social y tecnológica