LA GLOBALIZACIÓN Y EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL A TRAVÉS DE ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN
1. ESTRATEGIA DE INTERNACIONA
1.1. Las estrategia de internacionalización posee características propias y ofrece usos que se analizan, se seleccionan y se ajustan a las opciones más favorables que obedece lógicamente a los requerimientos de la empresa.
1.1.1. Dimensiones claves de la estrategia de internacionalización
1.1.1.1. el contrato de manufactura de una marca privada por una compañía extranjera
1.1.2. Elección de estrategias de internacionalización
1.1.2.1. se requiere una dirección que sepa tanto interpretar las condiciones y la posición de la empresa dentro del contexto global como poseer grandes capacidades de liderazgo, poder de decisión y responsabilidad sobre los resultados.
1.1.2.1.1. Estrategia internacional.
1.1.2.1.2. Estrategia global
1.1.3. Opciones estratégicas
1.1.3.1. Exportación hace referencia a la venta de bienes de producción nacional a compradores que están en otro país. Exportar es la mejor opción de acomodo para las empresas que deciden ingresar a mercados extranjeros por primera vez
1.1.3.2. La inversión directa: involucra una obligación de capital considerable y la transferencia de recursos de todo tipo.
1.1.3.3. Las formas de licencia más populares son la licencia de manufactura, la franquicia y las sociedades en copropiedad o joint venture
2. CRECIMIENTO EMPRESARIAL, GLOBALIZACIÓN Y ESTRATEGIA
2.1. Desarrollar del cuidado del medio ambiente crecimientoes un índice del desempeño económico dinámico de la empresa que permite medir su capacidad de ampliar
3. INTRODUCCION
3.1. Los cambios de la economía mundial han llevado a que las empresas a desarrollen nuevas tecnologías, ya que buscan un crecimiento exterior el cual permitan crecer y tener nuevas estrategias internacional.
4. GLOBALIZATION
4.1. Es el cambio hacia una economía mundial con mayor grado de integración e integración, cuyos componentes principales son la globalización de mercados, la globalización de producción.
4.1.1. una red que permite mayor eficacia en los procesos productivos, reordenamiento de los modos de trabajo de las empresas, así como nuevas relaciones entre empresas, proveedores y clientes
4.1.2. En el mercado se ofrecen las oportunidades y se establece la sintonía con la organización.
4.1.3. Implicaciones de la globalización
4.1.3.1. Beneficios: a globa-lización, como conjunto de mayor comercio internacional y de mayor libertad de movimientos de capital y tecnología, puede ayudar a la convergencia siempre que el primero consiga una mayor difusión de la tecnología y diseminación de las ideas
4.1.3.2. riesgos: La intensificación de la competencia está marcada por la escasez de recursos y la saturación de los mercados, situación que puede poner en alto riesgo la estabilidad de las empresas.
4.1.4. Estandarización de mercados: Es decir, que su producción es uniforme y que se venden de la misma manera en todo el mundo.
4.1.5. Visión Global: implica observar de manera integral toda la amalgama de elementos que constituyen el comercio exterior. La visión global se considera como el reconocimiento y la reacción ante las oportunidades internacionales dictadas por el mercado