1. Estudios de viabilidad financiera.
1.1. Ingresos
1.2. Costos
1.3. Gastos de administracion.
1.4. Gastos de venta
1.5. Gastos financieros
1.6. Depreciaciones
1.7. Amortizacion
1.8. Plan de inversion
1.9. Balance de apertura
1.10. Presupuesto de caja
1.11. Balance general proyectado
1.12. Razones fianacieras
1.13. Punto de equilibrio
1.14. Flujo neto de efectivo
1.15. Costo de capital
1.16. Valor Actual Neto
1.17. TIR
1.18. Índice de Rentabilidad
1.19. Análisis de sensibilidad
1.20. Riesgos
1.21. Análisis Unidimensional
2. Gestion de compras.
2.1. Se refiere a la adquisición de bienes y servicios requeridos para cumplir con el objetivo del proyecto.
2.1.1. Especificaciones
2.1.2. Seleccion
2.1.3. Contratos
2.1.4. Control
2.1.5. Medicion
3. Expedición.
3.1. Enfoque global para las necesidades del cliente.
3.1.1. Conocer a la audiencia.
3.1.2. Gestionar la logistica.
3.1.3. Organizar equipos.
3.1.4. Presentar datos.
3.1.5. Analizar.
4. Modificaciones y Ampliaciones
4.1. Ampliación. Aumento a la superficie edificada que se construye con posteridad a la recepción definitiva de las obras.
4.2. Modificaciones. Las modificaciones de proyecto consisten en el tramite por el cual se notifica a la Dirección de Obras los cambios o alteraciones que ha tenido un proyecto o una obra entre la fecha de obtención del Permiso de Edificación y la tramitación de la Recepción Final
5. Cierre del proyecto.
5.1. Punto de vista técnico. Todas las actividades han finalizado al 100% o que estas hayan sido incumplidas por no entregarlas a tiempo.
5.2. Punto de vista administrativo. No requerirían de costos adicionales.
6. Fases.
6.1. Observación.
6.2. Planeación
6.3. Ejecución.
6.4. Seguimiento.
6.5. Cierre.
7. Estudios de viabilidad.
7.1. Investigacion de los impulsores del negocio.
7.2. Confirmacion de las soluciones alternativas.
7.3. Determinacion de la viabilidad de cada solucion.
7.3.1. Investigacion comparativa.
7.3.2. Desarrollo de prototipos.
7.3.3. Compartimentacion temporal.
7.4. Selección de la solución idónea.
7.4.1. Facil de implementar.
7.4.2. Riesgos minimos.
7.4.3. Confianza de entrega.
7.5. Reevaluación.
7.5.1. Identificación de las tareas de trabajo necesarias para completar el proyecto.
7.5.2. Contemplar los plazos de cada tarea a realizar.
7.5.3. Determinar si el rango de entrega del proyecto aun esta dentro de los limites.
8. Bases para el diseño de un proyecto
8.1. Panorama general
8.1.1. Descripción general del proyecto.
8.2. Concepto
8.2.1. Que se espera de la realización del proyecto.
8.3. Obejtivos(generales y particulares)
8.3.1. Son las metas a conseguir
8.4. Identidad
8.4.1. Corresponde a todo el aspecto visual
8.5. Aportes y contribuciones
8.5.1. Saber cuales serán los beneficios del proyecto.