INTRODUCCIÒN A LA ADMINISTRACIÒN DE ESTABLECIMIENTOS

1. Sin la administración, las organizaciones jamás tendrían condiciones que les permitan existir y crecer

2. Papeles del administrador

2.1. Representación

2.2. Liderazgo

2.3. Vinculos

2.4. Vigilancia

2.5. Difunsion

2.6. Portavoz

2.7. Emprendedor

2.8. Resolución de conflictos

2.9. Asignación de recursos

2.10. Negociación

3. Las habilidades conceptuales, habilidades humanas y habilidades técnicas

3.1. Conocimiento (saber), perspectiva (saber hacer), actitud (lograr que las cosas sucedan)

3.2. EXITO PROFECIONAL

4. Competencias de un administrador

4.1. Conocimiento

4.2. Perspectivas

4.3. Actitudinal

5. La administración se da en donde quiera que exista una organización

6. Se definen principalmente estrategias

7. Se miden los recursos para así poder llevar una buena administración y un buen uso de ello

8. Habilidades de un administrador

8.1. Humanas

8.2. Conceptuales

8.3. Técnicas