6. EL TERMINO DESCRIBE AL LIDER QUE NO SE ENCUENTRA RECONOCIDO DE MANERA FORMAL . CUANDO ALGUIEN EN CUALQUIER OTRO NIVEL DE UNA EMPRESA LIDERA DE FORMA SIMPLE LA SATISFACCION DE LAS NECESIDADES DE UN EQUIPO,SE DESCRIBE COMO UN LIDER NATURAL.
7. LA EXPRESION *LAISSEZ -FAIRE* ES FRANCESA Y SIGNIFICA *DEJALO SER * , SE UTILIZA PARA DESCRIBIR A LOS LIDERES QUEDEJAN A LOS MIENBROS QUE FORMAN EL EQUIPO TRABAJAR POR SU PROPIA CUENTA .
8. EL LIDERAZGO CARISMATICO ES MUY PARECIDO AL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL , YA QUE TODOS LOS LIDERES DE LA ORGANIZACION INSPIRAN ENTUSIASMO EN LOSN EQUIPOS Y SON DEMASIADOS ENERGETICOS AL CONDUCIR A TODOS LOS EMPLEADOS .
9. EL LIDER DEMOCRATICO ES EL QUE TOMA LA ULTIMA DESCISION, , LOS LIDERES PARTICIPARIAMOS INVITAN A OTRAS PERSONAS QUE INTEGRAN AL EQUIPO A QUE CONTRIBUYAN DURANTE EL PROCESO DE TOMA DE DESCISION . ESTO NO SOLO INCREMENTE LA SATISFACCION POR EL TRABAJO SI NO QUE FAVORECE EL DESARROLLO DE NUEVAS HABILIDADES .
10. LIDERAZGO AUTOCRATICO
11. LIDERAZGO BUROCRATICO
12. LIDERAZGO ORIENTADO A LAS PERSONAS
13. LIDERAZGO ORIENTADO A LA TAREA
14. EL LIDERAZGO AUTOCRATICO ES UNA FORMA EXTREMA DE LIDERAZGO TRANSACCIONAL , EN LAS QUE LOS LIDERES TIENEN UN PODER ABSOLUTO SOBRE LOS TRABAJADORES .
15. TODOS LOS LIDRES BUROCRATICOS HACEN TODO SEGUN VIENE PREDEFINIDO EN UN LIBRO.SIGUEN TODAS LAS REGLAS DE FORMA RIGUROSA Y SE ASEGURAN DE QUE TODO LO QUE HAGAN SUS SEGUIDORES SEA PRECISO.
16. ES UN OPUESTO AL LIDERAZGO ORIENTADO A LA TAREA CON EL LIDERAZGO ORIENTADO A LAS PERSONAS ,TODOS LOS MANDATARIOS SE ENCUENTRAN COMPLEETAMENTE ORIENTADOS EN ORGANIZAR , HACER DE SOPORTE Y DESARROLLAR LOS EQUIPOS .
17. LOS LIDERES SE ENCUENTRAN ORIENTADOS A LA TAREA ,FOCALIZAN SU TRABAJO EN LO QUE SE HAYA CUMPLIDO Y PUEDEN CONSIDERARSE ALGO AUTOCRATICOS .
18. EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL ES CONSIDERADO EL VERDADERO LIDERAZGO POR LA GRAN PARTE DE LOS TEORICOS DEL LIDERAZGO . SE BASA EN LA INSPIRACION YLE TRANSMITEN SU ENTUSIASMO AL EQUIPO.
