La visión empresarial y misión (Cap. 2 - Strategic Management)

1. Características de la declaración de misión

1.1. Declaración de actitud

1.1.1. Tener una misión muy específica limitaría el potencial de la organización

1.2. Orientación hacia el cliente

1.2.1. Identificar las necesidades de los clientes y luego proporcionar un producto para satisfacer esas necesidades

1.3. Componentes

1.3.1. Clientes, productos, mercados, tecnología

2. Redacción y evaluación de la declaración de misión

2.1. No existe una mejor declaración de misión para una organización, por lo que se requiere buen juicio al evaluar las declaraciones de misión

3. Conclusiones

3.1. Cada organización tiene un propósito y una razón de ser únicos

3.2. Las declaraciones de visión y misión bien diseñadas son esenciales para formular, implementar y evaluar la estrategia

4. ¿En qué queremos convertirnos?

4.1. Una visión clara proporciona la base para desarrollar una declaración de misión integral

5. ¿Cuál es nuestro negocio?

5.1. Es sinónimo de preguntarse "¿Cuál es nuestra misión?"

5.2. Una declaración de misión clara es esencial para establecer objetivos y formular estrategias de manera efectiva.

6. Importancia de las declaraciones de visión y misión

6.1. Asegurar unanimidad, proporcionar una base para asignación de recursos, especificar propósitos, resolución de opiniones divergentes