人事役割

1. 評価（勤怠管理含む）

1.1. 配置・異動

1.1.1. 専門家を配置するので要らない

2. 組織開発

2.1. ミッション・ビジョン・バリュー

2.1.1. バリューを浸透させるためのバリュー評価

2.2. OKR

2.3. コーチング

2.3.1. 1 on 1ミーティング

2.4. チームビルディング

2.4.1. 参考資料

2.4.2. 定例の会議について※1on1以外

2.5. 組織改善のフレーワーク7S

3. 労務・福利厚生

4. 採用

4.1. https://digireka-hr.jp/recruitment-strategy-kpi/#KPI-2 ・最終面接の人数 ・一次面接の人数 ・選考への応募人数 ・説明会やインターンへの参加人数 ・エントリー人数 ・評価A以上の人材数 ・上位校出身者数

4.2. https://www.michaelpage.co.jp/advice/management-advice/hiring/what-are-the-key-points-for-setting-kpis-in-hiring-and-what-are-the-most-important-kpi サイトの求人閲覧数と応募率 書類選考数とその通過率 一次面接数とその通過率（二次面接以降も同様） 内定率と内定承諾率 採用予定人員数に対する達成度 採用する際にかかった1人あたりのコスト 採用した人材の職場定着率 ----- 応募者の「質」を重視する場合 応募者の質にこだわって採用活動をするのであれば、次の2つのポイントでKPIを設定すると良いでしょう。 面接設定率 内定承諾率 ----- 応募者の「量」を重視する場合 マンパワーが足りず、質もある程度重視しつつ多くの人を採用したいケースでは、以下の2つのポイントでKPIを設定すると良いでしょう。 面接設定率 面接人数からみた入社率 -----

4.3. https://media.request-agent.co.jp/entry/kpi ①原稿アクセス数 ②応募数 ③応募転換率 ④面接率 ⑤採用率 ⑥選考辞退率 ➆内定辞退率 ⑧定着率 ■定着率計算方法参考ページ1 : 3年の定着率 https://r-yell.co.jp/wp/post-32/ ■定着率計算方法参考ページ2 : 1年の定着率 https://mitsucari.com/blog/turnover_retention/ ■定着率計算方法参考ページ3 https://hygi.jp/blog/turnover-rate ■定着率計算方法参考ページ4 https://www.mdsol.co.jp/column/column_121_904.html ■定着率計算方法参考ページ5 https://www.google.co.jp/amp/s/tegara.tegaramill.co.jp/blog/amp/5

4.4. https://hygi.jp/blog/human-resources-kpi 目標採用人数 採用応募人員数 選考通過人数/率 内定数/率 内定者の辞退者数/率 採用コスト 1人あたりの採用コスト 採用後のN年後の離職率/定着率 入社配属後一定期間経過後の満足度評価（本人） 入社配属後一定期間経過後の評価（上司）

4.5. https://www.kaonavi.jp/dictionary/kpi_shihyo/ 応募者数 採用人員数達成度 内定者の辞退者数 1人あたり採用コスト 入社配属後一定期間経過後の人事評価結果 入社配属後一定期間経過後の本人の満足度 採用人員の質に対する事業部・部門の満足度調査 採用後平均在職期間 ■従業員満足度ESとは？ https://www.hrpro.co.jp/series_detail.php?t_no=2142 ■より正確な従業員満足度を調べたいのであればeNPSがおすすめ https://www.emotion-tech.co.jp/resource/2020/reason_to_use_enps#i ■eNPSについて https://www.emotion-tech.co.jp/resource/2017/what_is_employee_satisfaction_survey ■従業員エンゲージメント向上はESから eNPSへ https://research.nttcoms.com/info/enps.html ■満足度調査手順 https://visions-prdx.jp/employee-satisfaction

4.6. https://corp.miidas.jp/assessment/560/ 応募者数 採用数の目標達成度 内定辞退者数 採用コスト 採用媒体ごとの費用対効果 配属後一定期間後の人事評価 配属後の本人の満足度 採用後の平均在職期間

4.7. https://www.atstream.co.jp/pub/articles/pdf/jinji.pdf 目標採用人員達成度(採用人材カテ ゴリー別) 採用決定者の採用基準クリア率(重 点素養) 入社配属後一定期間経過後の人事評 価結果 採用人員の質に対する事業部・部門 の満足度調査 入社配属後一定期間経過後の満足度 評価(本人) 採用者の平均在職期間 採用者の短期退職者数・率 採用応募人員数 採用応募人員に占める採用基準クリア率(重点素養等) 一次面接クリア率/二次面接クリア 率 採用者数に対する採用関連費用 内定者の入社辞退者数 内定者の同業他社への流出数

5. 育成

5.1. スキル保有人材数・増加率・増加数 1人当たり研修時間 1人当たり研修コスト 研修満足度 研修受講比率 育成プラン達成度 https://www.kaonavi.jp/dictionary/kpi_shihyo/