1. objeto
1.1. Gestão
1.2. Organizações
2. Conclusão
3. Subcampos do conhecimento
3.1. As Técnicas
3.1.1. conjunto de ideias voltadas ao auxilio do trabalho do gerente
3.1.2. eficiência e eficácia
3.1.2.1. finalidade
3.1.3. gestão
3.1.3.1. relaçoes humana
3.1.3.1.1. motivação
3.1.4. administracao
3.1.4.1. organização racional do trabalho
3.1.4.2. administração por objetivo
3.1.4.3. metodologia de gestão empresarial
3.1.4.3.1. como funcionar uma empresa
3.1.4.3.2. resultados
3.1.4.4. necessidade de desenvolver novas tecnicas
3.1.4.4.1. gestão social
3.2. As áreas Funcionais
3.2.1. natureza prescritiva do conhecimento
3.2.2. especializacao da pratica da administração
3.2.2.1. marketing
3.2.2.2. finanças
3.2.2.3. gestão de produção
3.2.2.4. gestão de recursos humanos
3.2.3. divisao do trabalho
3.2.3.1. Fayol
3.2.3.1.1. principio universal da administração
3.2.3.1.2. funcoes basicas
3.2.3.2. novas funções
3.2.3.2.1. recursos humanos
3.2.3.2.2. gestãio da informação
3.2.3.3. verticalizada
3.2.3.3.1. cargos hierárquicos
3.2.3.4. horizontalizada
3.2.3.4.1. departamentalização funcional
3.3. Teoria das organizações
4. Interpretações
4.1. arte
4.2. Ideologia
4.3. Ciência
4.3.1. conhecimento cientifico