1. 3. Frederick Herzberg
1.1. Factores Motivadores
1.1.1. Extrínsecos
1.1.1.1. Salarios e Incentivos
1.1.1.2. Seguridad en el puesto
1.1.1.3. Relación Con el superviso y Compañeros
1.1.1.4. Estatus (puesto)
1.1.2. Internos
1.1.2.1. Feedback
1.1.2.2. Responsabilidad
1.1.2.3. Realización Personal
1.1.2.4. Gusto por el trabajo
1.1.2.5. Promoción (asensos)
2. 4. David McClelland
2.1. Afiliación
2.1.1. Relaciones Sociales
2.1.2. Trabajo en equipo
2.1.3. Colaboración
2.2. Logro
2.2.1. Metas
2.2.2. Retos
2.2.3. Individualistas
2.3. Poder
2.3.1. Alto Nivel
2.3.2. Liderazgo
2.3.3. Con personal a cargo
3. 5. Victor Vroom
3.1. Objetivos Individuales
3.2. Recompensas
3.3. Expectativas
4. 7. Edwin Locke
4.1. Establecimiento de Metas
4.1.1. S - Específicos
4.1.2. M - Medibles
4.1.3. A - Alcanzable
4.1.4. R - Relevante
4.1.5. T - Limitado en Tiempo
5. Autor: Emmanuel Aguilar Magaña Mapa Mental Teorías de Motivación
6. 1. Abraham Maslow
6.1. Jerarquía de Necesidades
6.1.1. Fisiológicas
6.1.2. De Seguridad
6.1.3. De Pertenencia
6.1.4. De Estima
6.1.5. De Auto realización
7. 2. Douglas McGregor
7.1. Teoría X
7.1.1. Motivación en base a Control, dirección y Amenazas
7.1.2. Individuos con Tendencia Al Ocio
7.1.3. Los individuos evitan tomar responsabilidad
7.2. Teoría Y
7.2.1. Empleo como fuente de satisfacción
7.2.2. No Son Necesarias las amenzas
7.2.3. Empleados comprometidos con los oBjetivos
7.2.4. Buscan responsabilidades
7.2.5. Personas con imaginación, creatividad e ingenio
8. 6.- Clayton Aldefer
8.1. Existencia
8.1.1. Necesidades del cuerpo Humano
8.2. Relación
8.2.1. Interactuar con otras personas
8.2.2. Pertenecer a grupos
8.3. Crecimiento
8.3.1. Prosperar como individuo
8.3.2. Autoestima
8.3.3. Nuevas Experiencias