Coaching y equipos de alto rendimiento
da MARIA SUAREZ
1. Trabajo en equipo
1.1. Desarrolla la confianza de cada participante
1.2. Desarrollo de habilidades
1.3. Generación de productividad y competencias
1.4. No existen cadenas de mando, ni jerarquias
2. Exito de un programa Coaching
2.1. Facilitación del cambio
2.2. Movilización y Responsabilidad
2.3. Estimulación hacia la competividad
2.4. Renovación de la comunicación
2.5. Predisposición orientada
3. Carateristicas del Coachig
3.1. Estimulacion a participantes
3.2. Asignación de responsabilidades
3.3. Solución a problemas
3.4. Formación de equipos de trabajo
3.5. Estimación de actividades
3.6. Gestión de actividades
3.7. Planeación y ejecución
3.8. Crecimiento personal
4. Tecnicas
4.1. Coaching individualizado
4.1.1. desarrollar las habilidades de dirección
4.2. Coaching por conjunto,
4.2.1. concientización y toma de decisiones en equipo
4.3. Capacitación en Coaching
4.3.1. potencializa las habilidades del coach
5. Autodirección
5.1. Potencializa la creatividad
5.2. Permite el crecimiento del directivo
5.3. Desarrolla la atención y concentración
5.4. Incrementa la autoconfianza
5.5. Disminuye los miedos
5.6. Motivación
6. Marco conceptual
6.1. Definición: Significa en el vocablo ingles "Entrenar "mediante la retroalimentación estimulante.
6.1.1. Ventajas del Coaching en la Organización
6.1.1.1. Alianzas estartegicas
6.1.1.2. Superación de expectativas
6.1.1.3. Aporte creativo
6.1.1.4. Solución de problematicas
6.1.2. Ventajas de coaching - Personal
6.1.2.1. Creatividad
6.1.2.2. Innovación
6.1.2.3. Motivación
6.1.2.4. Desarrollo