PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

1. Elementos estratégicos

1.1. Misión: razón de ser de la empresa.

1.2. Visión: es el elemento referente para la planificación estratégica.

1.3. Análisis entorno interno de la organización

1.4. Análisis entorno externo que tienen incidencia en la organización

1.5. Objetivos claros de actividades que se desarrollarán dentro de la empresa

1.6. Metas las acciones que se realizaran para alcanzar los objetivos.

1.7. Estrategias series de acciones para alcanzar objetivos.

1.8. Planes de acción son las mediaciones que ejecutan para llegar al objetivo.

1.9. Control y seguimiento para verificar que las acciones logren los objetivos

1.10. Políticas que orientan el comportamiento de la compañía

2. Niveles estratégicos

2.1. Nivel estratégico o corporativo

2.1.1. Enfoque a largo plazo a nivel macro

2.2. Nivel táctico o de negocio

2.2.1. Enfoque a mediano plazo diseñado por las gerencias con el fin de dar cumplimiento a los objetivos

2.3. Nivel operacional o funcional:

2.3.1. ¿Quién lo hará? ¿Cómo lo hará? ¿Con qué lo hará? ¿Cuánto tiempo utilizará?

3. Tácticas de la planeacion

3.1. Reducción de costos Participación en el mercado Servicio Producto Posicionamiento Prestigio Presentación Comunicación

3.1.1. Análisis Diseño de objetivos Procedimientos Recursos Información Actualización

4. Guía que marca la secuencia de las acciones que se ejecutarán en la organización.

4.1. Misión, visión, valores y objetivos

4.2. Analizar la situación tanto interna como externa, a nivel micro y macro.

4.3. Productos Servicios Demandas Mercado Clientes Tecnología Recursos materiales Recursos humanos

5. Factores críticos

5.1. Patrón de decisiones explicita y proactiva

5.2. Definir el fin los medios de ejecución

5.3. Definición del dominio competitivo

5.4. Analisis de factores internos y externos

5.5. Define la contribución de la organización

5.6. Diferencia los roles ejecutivos del negocio

6. ELABORADO: CLAUDIA ODILIA SANDOVAL CONTRERAS