1. Manejo de la resistencia al cambio
1.1. resistencia
1.1.1. ¿porque?
1.1.1.1. incertidumbre
1.1.1.2. hábitos
1.1.1.3. inquietudes
1.1.1.3.1. perdidas
1.1.1.4. temor
1.1.1.4.1. perder
1.1.1.5. creencia
1.1.1.5.1. cambio
2. Temas contemporáneos sobre el manejo del cambio
2.1. cambios
2.1.1. Cultura organizacional
2.1.1.1. resistente
2.1.1.1.1. cambio
2.1.1.2. factores situacionales
2.1.1.2.1. ocurra
2.1.2. manejo de estrés de los empleados
2.1.2.1. estres
2.1.2.1.1. reacción
2.1.2.1.2. no siempre
2.1.2.1.3. ocasiona
2.2. Estimulación de la innovación
2.2.1. éxito
2.2.1.1. innovar
2.2.1.1.1. tecnología
2.2.1.1.2. estrategias
2.2.1.1.3. modelo de negocios
2.2.2. creatividad vs innovación
2.2.2.1. creatividad
2.2.2.1.1. habilidad
2.2.2.2. innovación
2.2.2.2.1. resultados
3. El proceso de cambio
3.1. fuerzas
3.1.1. externas
3.1.1.1. cambios
3.1.1.1.1. necesidades
3.1.1.1.2. tecnología
3.1.1.1.3. económicos
3.1.1.2. nuevas leyes gubernamentales
3.1.2. internas
3.1.2.1. estrategia organizacional
3.1.2.2. cambios
3.1.2.2.1. fuerzas de trabajo
3.1.2.2.2. actitud del empleado
3.1.2.2.3. equipo nuevo
3.2. sin cambios
3.2.1. trabajo
3.2.1.1. gerente
3.2.1.1.1. sencillo
3.3. dos puntos de vista
3.3.1. metáforas
3.3.1.1. aguas tranquilas
3.3.1.1.1. sabe
3.3.1.2. aguas turbulentas
3.3.1.2.1. cambio
4. Tipos de cambio organizacional
4.1. ¿Qué es?
4.1.1. cambio
4.1.1.1. modificación
4.1.1.1.1. estructura
4.1.1.1.2. tecnología
4.1.1.1.3. personal
4.1.1.2. requieren
4.1.1.2.1. alguien