1.1. • Simplificar el trabajo. • Combinar o readaptar la secuencia de las operaciones para lograr una mayor simplificación. • Mejorar alguna operación, combinándola con otra parte del proceso. • Eliminar demoras, actividades, formatos y operaciones no necesarias.
2. Existen diversos tipos de diagramas de procedimientos.
2.1. • De flujo de operaciones. • Esquemáticos de flujo. • De ubicación de equipo. • De flujo de formas.
3. Lineamientos para elaborar diagramas de procedimientos estos son algunos
3.1. Los procedimientos se describen en un formato que se llama descripción del procedimiento, con base en el cual se diseña el diagrama de flujo. Tanto la descripción del procedimiento como el diagrama de flujo deben destacar en la parte superior del formato con un encabezado que contenga los datos básicos del procedimiento que son: nombre de la empresa, procedimiento, elaboro, reviso y fecha.
4. Un procedimiento es una serie o sucesión de actividades de carácter repetitivo y rutinario.
5. Etapas para elaborar un diagrama de procedimiento:
5.1. • Recopilar la información de la fuente, es decir de la persona que realiza el procedimiento mediante un formato que se llama descripción de procedimiento. • Observar cómo se realiza el procedimiento. • Verificar con el jefe inmediato o superior que las actividades realmente correspondan al procedimiento. • Efectuar las correcciones pertinentes y obtener su visto bueno. • Elaborar el diagrama de procedimientos.
