1. ES MUY IMPORTANTE DETENERNOS, HACER UN ALTO, LUEGO ELEVAR Y EXPANDIR NUESTRA PERSPECTIVA, necesitamos conectarnos con las posibilidades infinitas.
2. La estrategia debe estar amarrada a un propósito y las metas deben estar alineadas con el propósito profundo de vida SO
2.1. ESTRUCTURA Todo aquello con lo que se logran los resultados: proceso, tecnología. MM
2.1.1. Responde al ¿cómo se hace? MM
2.1.2. Fuerza: Diseño MM
3. Cuadrante del fluyo del dinero: Las letras en cada cuadrante representan: E para empleado A para autoempleado D para dueño de negocio I para inversionista
4. Evalúa los resultados si no lo estás logrando revisa tu estrategia (Milena)
5. Preguntas críticas (Milena)
5.1. ¿Quién decido ser? (Milena)
5.2. ¿Cómo voy a lograr ese objetivo? Milena)
5.3. ¿Con qué recursos? (Milena)
6. Preguntas
7. Define una ESTRATEGIA PODEROSA
7.1. Pensar de manera estratégica nos hace Extraordinarios y exitosos. SO
7.2. 1 Palanca Estructura, 2 palanca colaboradores RH, 3 Palanca acciones y estrategias SO
7.2.1. 3. Convertir todo lo que hacemos en Activos y este activo lo convierto en parte del negocio para promover el flujo de caja
7.2.2. Palancas. MM
7.2.2.1. 1
7.2.2.2. 2
7.2.2.2.1. COLABORADORES ¿Quién logra los resultados MM
7.2.2.3. 3
7.2.2.3.1. ACCIONES Y ESTRATEGIA
7.3. Primeramente tenemos que tener una visión PODEROSA y saber lo que quiero lograr (Becky)
7.4. Comenzamos por CONECTAR con nuestro PODER INTERIOR! AQUIETAR la mente y/o ENFOCAR! AGRADECIMIENTO (Becky)
7.5. Para lograr cosas extraordinarias en la vida, es importante definir una estrategia. (Milena)
7.5.1. ¿Cómo vas a lograr el resultado de forma efectiva y eficiente? (Milena)
7.6. Importante
7.6.1. 1. Definir Intención
7.6.2. 2. Definir modelo de negocio
7.6.3. Paciencia- cash flow
7.6.4. Definir una estrategia de salida (Milena)
7.7. Notas
7.7.1. La esencia de la Estrategia: PLANEACIÓN (Becky)
7.8. Estrategia viene de: "Estragus"- Armada y "Ago"-Movimiento (Becky)
7.8.1. Definición Principio de Arquímedes “Dadme un punto de apoyo y moveré el mundo” dijo Arquímedes de Siracusa en el s. III a.d.C. La ‘Ley de la palanca’ establece que en cualquier palanca se cumple que el producto de la potencia “P” por la distancia de su brazo “Bp” es equivalente al producto de la resistencia “Rp” por la longitud de su brazo. En un buen español, la ‘Ley de la palanca’ significa que por más pesado o resistente, siempre hay un punto de apoyo que rompe o supera cualquier resistencia. (Marco )
7.8.1.1. Nuestra Mayor fuerza de apalancamiento está en Nuestro Interior. -(Marco)
7.9. Ver más allá del presente. Enfocarte en tu meta última. Ver más allá del resultado inmediato. (Becky)
7.10. IMPACTO de largo plazo (Becky)
7.11. DÓNDE ESTÁ EL SECRETO? LA ESENCIA DE LOGRAR RESULTADOS EXTRAORDINARIOS? Apalancamiento! LEVERAGE!! (Becky)
7.11.1. Una persona que no se valora, no puede lograr resultados! (Becky)
7.12. Necesitamos un PENSAMIENTO ESTRATÉGICO.(Becky) 1er. Paso: Detenernos 2o. Paso: Conectarnos (infinitas posibilidades). Inteligencia creativa. (Becky)
7.13. MINDSET es la MATERIA PRIMA! (Becky)
7.14. Ser muy SIMPLES para crear una Estrategia Poderosa. Que sea algo para: RECORDAR. IMPLEMENTAR. COMUNICAR. (Becky)
8. El Tiempo es nuestro activo más importante
9. Acerca del mapa
9.1. No borres nada
9.2. Bien o servicio que puedes reproducir y te genera riqueza personal o material Mauricio
10. Convierte tu Talento y Expertise en Activos
10.1. Qué es un activo
10.1.1. Definición RAE - ACTIVO 8. m. Econ. Conjunto de todos los bienes y derechos con valor monetario que son propiedad de una empresa, institución o individuo.
10.2. Por qué es importante
10.2.1. Generan riqueza material de manera automática. (Milena)
10.2.2. Al generar activos puedo apalancar la adquisición de otros activos Mauricio
10.2.3. Generar activos que produzcan ingreso pasivo - Mauricio
10.2.4. Nos permiten que los activos trabajen para nosotros (Milena)
10.2.5. A traves de productizar mi conocimiento y mi expertise para generar valor y convertirlo en un activo y un producto escalable que genere positive cash flow - Mauricio
10.2.6. Despierta, Fortalece y potencia nuestros talentos al ver que desde nuestros dones y talentos y conocimientos adquiridos podemos realizar tareas y/o servicios que pueden representar ingresos adicionales en apoyo y servicio a las personas. -(Marco)
10.2.6.1. Es un factor diferenciador que nos hace rescatar y reconocer nuestro valor al ofrecer en fondo y forma nuestra experiencia (Marco)
10.2.7. Nos invitan a la creación , a la generación de estrategias para convertir nuestros talentos en fuentes de ingresos (Marco)
10.2.7.1. Cómo convertir lo que pensamos en hacerlo un activo .
10.2.8. El ser tenedor o administrador de un Activo te genera un rendimiento
10.3. Tipos de activos que podemos generar
10.3.1. Ebooks (Milena)
10.3.2. Documentando procesos y hacerlos replicables (Milena)
10.3.3. Activos que te generen flujo de caja positivo de manera automatica y que se puedan escalar. Mauricio
10.3.4. Cursos online (Milena)
10.3.5. Real Estate - Rental Income Mauricio
10.3.6. Rentando el parqueadero de mi apto (Marco)
10.3.7. Publicando un Libro (Marco)
10.3.8. ofreciendo servicios a terceros como clases de matemáticas, y/o Física , Transcripción de textos , realización de diseños (Marco)
10.3.9. Escribir textos (Poemas -Acrósticos) para otros - (Marco)
10.3.10. Masterminds High Ticket
10.4. Comentarios
10.4.1. Se citaron para el desarrollo de la charla varios aspectos del libro Padre Rico Padre Pobre de Robert Kiyosaki
10.4.1.1. Juego CASH FLOW //El juego Cashflow fue desarrollado por el reconocido autor, inverisionista y empresario Robert Kiyosaki. Este juego se ha hecho muy popular entre emprendedores que encuentran en él una muy buena manera de divertirse mientras desarrollan habilidades empresariales y su inteligencia financiera.
10.4.1.2. ¿Cómo se sale de la carrera de la Rata 🐀 ? Según el libro de Robert Kiyosaki // Para salir de la carrera de las rata, pasa tu vida construyendo activos. Tus ingresos deben ser más altos que tus gastos: El ingreso proveniente de tus activos debe ser más alto que tu total de gastos.
10.4.2. Nos permite conectarnos con nuestra capacidad de crear valor (Milena)
11. Táctica: Movimientos y Acciones que nos permiten llevar la Estrategia a la práctica (Becky)
11.1. La Esencia de la Táctica: ACCIÓN (Becky)
12. EJEMPLOS DE CASOS: (Becky)
12.1. 1. Construir una casa en Alemania sin dinero, sin saber de construcción, en el bosque. (Becky)
12.1.1. Moraleja: -Hay que detenerse a pensar. -Conectarse con las posibilidades. -Apalancarse (Becky)