Gestion del talento humano en Colmbia

1. practicas y politicas segun Dessler, Gary (2006)

1.1. Reclutar

1.2. Evaluar

1.3. Capaciitar

1.4. Remunerar

1.5. Ambiente Seguro

1.6. Código de ética

1.7. Trato justo

2. Función gerencial

3. Responsabilidades de recursos humanos

3.1. Esrtructurar lineamientos

3.2. Mejoran desempeño laboral

3.3. Administración Eficiente

3.3.1. Cooperación

3.3.2. Relaciones Lalores

3.3.3. Control de costos

3.3.4. Fomentar el buen animo

3.3.5. Protección y prevención

4. Talento humano

4.1. Diferencial Competitivo

4.1.1. Conocimiento

4.1.2. Habilidad

4.1.3. Juicio

4.1.4. Actitud

5. Desafíos estratégicos

5.1. Fortalezas y debiliddes

5.2. Competitividad

5.3. Oportunidad de Mejora

5.4. Reducir costos

6. Planeacion Estrategica

6.1. Estrategia Corporativa

6.1.1. Posicionamiento e identificaciom

6.2. Estrategia competitiva

6.2.1. Fortalecer la competecia -diferenciación

6.3. Estrategia Funcional

6.3.1. Lineas de acción para cumplir metas

7. Capital Humano

7.1. Talento

7.1.1. Conocimeitno, habilidad, competencika

7.2. Contexto

7.2.1. Ambiente optimo para el desarrolo

8. Segun Chiavenato,Adalberto (2009)

8.1. Reclutammiento

8.1.1. Atraer candidatos

8.2. Selección

8.2.1. Personal idoneo

8.3. Capacitaciíón

8.3.1. Inducción

8.4. Recompensas

8.4.1. Remuneración

8.5. Evaluación de desempeño

8.5.1. Conocimientos y habilidades