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CARLOS ARMANDO ALCALA DE LA ROSA
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CARLOS ARMANDO ALCALA DE LA ROSA
1. Objetivos del negocio
1.1. Lograr resultados deseados
1.2. Medir avance del negocio en corto
2. Modelo de negocio de larga cola
2.1. Requieren costes de inventarios bajos
2.2. Amplia gama de productos
3. Modelo Canvas
3.1. Brinda herramientas muy practicas
3.2. Simplifica la razón el porque y para que del negocio
4. Mision
4.1. Declare lo que el empresario hará y para quien lo hará
5. Objetivos generales de la empresa
5.1. Son los puntos intermediados de la misión
6. Categorías de los objetivos
6.1. Objetivos a corto plazo
6.2. Objetivos a mediano plazo
6.3. Objetivos a largo plazo
7. Aplicación FODA
7.1. Herramienta para valorar la viabilidad actual y futura de un proyecto
8. Modelos de plan de negocio
8.1. Describe las bases de la empresa
9. Los nueve módulos del modelo de negocio
9.1. Segmentos del mercado
9.2. Propuestas de valor
9.3. Canales
9.4. Relaciones con clientes
9.5. Fuentes de ingreso
9.6. Recursos clave
9.7. Actividades clave
9.8. Asociaciones clave
9.9. Estructura de costes
10. Descripción general del negocio
10.1. Ofrecer una semblanza general en la empresa
11. Vision
11.1. Se realiza después de la misión
11.2. Se contempla el rumbo al que se desea llegar.
12. Los objetivos deben poseer rasgos o peculiaridades
12.1. Ser alcanzable en el plazo fijado
12.2. Proporcionar líneas de acción especificas
12.3. Ser medibles
12.4. Ser claros y medibles
13. Ventajas competitivas
13.1. Precios
13.2. Velocidad de servicio
13.3. Innovación constante
13.4. Logistica
13.5. Calidad en los productos o servicios
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