1.1. Consiste en la capacidad de dirigir e influir en los comportamientos de los componentes de la empresa, integrándolos dentro de ella, para conseguir objetivos comunes.
2. LIDERAZGO DEMOCRÁTICO
2.1. El líder democrático toma decisiones consultando con los subordinados de manera que las decisiones y acciones son consultadas fomentando la participación de los trabajadores.
3. LIDERAZGO AUTOCRÁTICO
3.1. Es el tipo de líder que ordena y espera que se haga caso a sus ordenes. Es positivo y dogmático, dirige mediante la capacidad de ofrecer recompensas o castigos.
4. LIDERAZGO PARTICIPATIVO
4.1. Es aquel que fomenta la participación de la comunidad, dejando que los empleados decidan mas sobre sus funciones y tengan las suficientes competencias para tomar decisiones.
5. LIDERAZGO SITUACIONAL
5.1. El liderazgo situacional es un enfoque dinámico para la dirección de empresas y/o personas en que el líder ha de ser flexible y saber que hacer en cada momento.
6. LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
6.1. Proceso común de líder y trabajadores para avanzar a un nivel mas alto de la moral y la motivación. Es una transformación que produce cambios significativos en la empresa y en las personas que la conforman.
7. LIDERAZGO CARISMÁTICO
7.1. Es aquel que tiene la capacidad de generar entusiasmo en los trabajadores, es elegido por la forma en que da entusiasmo a las otras personas.
8. LIDERAZGO LEISSEZ FAIRE
8.1. Este es un líder liberal que hace y deja hacer, tiene un papel totalmente pasivo, ya que los trabajadores o el grupo son los que tienen el poder.
