Administración del riesgo institucional

Riesgos institucionales

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Administración del riesgo institucional da Mind Map: Administración del riesgo institucional

1. El concepto de riesgo de las perspectiva de direferentes disciplinas

1.1. El riesgo desde la sociología

1.1.1. Es la posibilidad de incurrir en resultados adversos o pérdida” (Damani, 2004:388) Vivimos en una sociedad global del riesgo Utiliza el principio de precaución

1.2. Perspectiva filosófica del riesgo

1.2.1. El conocimiento es una de las piedras angulares de las economías del mundo; línea ideológica de corte neoliberal que la economía sigue siendo la principal promotora del bienestar.

1.3. Perspectiva política del riesgo

1.3.1. Bernard Crick (2001) la política es la actividad humana que tiene como principal objetivo lograr la estabilidad social. El riesgo, en política, como actividad, se concibe cuando algo o alguien pueden romper dicha estabilidad.

1.4. El riesgo desde la perspectiva de la economía

1.4.1. La producción de bienes y servicios se encontrará fuertemente condicionada lo que sea considerado un riesgo local, nacional o global (Abdala, 2013). La teoría del riesgo establece que es impredecible saber de forma total cuáles son las consecuencias de nuestras acciones,

1.5. La perspectiva jurídica del riesgo

1.5.1. El riesgo en derecho puede tomar varios matices; dependerá mucho de la jurisdicción de una norma

1.6. La perspectiva administrativa del riesgo

1.6.1. El riesgo como un elemento que es necesario aceptar para generar políticas dentro de una organización que permitan una gestión del mismo. La identificación de los posibles riesgos se lleva a cabo desde la planeación estratégica mediante el análisis FODA (Ponce, 2006).

2. Clasificación del riesgo en la administración pública

2.1. Parámetros para clasificar riesgos

2.1.1. Según sus aspectos técnicos, se hace referencia al tipo de métodos que pueden utilizarse para abordarlo

2.2. Por su posible medición

2.2.1. Los cuantificables y los no cuantificables

2.3. Por sus causas

2.3.1. Una acción puede causar varios riesgos

2.4. Por su origen

2.4.1. Se refiere al ambiente desde el cual se ha identificado que proviene el riesgo

2.5. Otros parámetros

2.5.1. Por su extensión

2.5.2. Por su temporalidad

2.5.3. Por parámetros socioeconómicos

2.5.4. Riesgos medioambientales

3. Tipos de riesgo

3.1. Riesgos sustantivos

3.1.1. Son la falta de cumplimiento de la misión y de los objetivos estratégicos

3.2. Riesgos administrativos

3.2.1. Es el riesgo que está relacionado con la imposibilidad del funcionamiento de la organización debido a un mal planteamiento y ejecución de las acciones contempladas en las etapas del proceso administrativo.

3.3. Riesgos legales

3.3.1. Son las amenazas que provienen del incumplimiento de los compromisos reconocidos ante la ley por parte de las organizaciones (SIB, 2018).

3.4. Riesgos financieros

3.4.1. Se refiere a aquellos riesgos que puedan poner en problemas la eficiencia de la organización a través de mal ejercicio del recurso económico

3.5. Riesgos presupuestales

3.5.1. Son aquellos riesgos que ponen en peligro la recaudación de recursos económicos para que la organización pueda cumplir con sus funciones

3.6. Riesgos de servicios

3.6.1. Es un tipo de riesgo que tiene que ver con la operación y el servicio que pretende dar la organización

3.7. Riesgos de seguridad

3.7.1. Es el tipo de situaciones que al trabajador podría padecer un incidente que le dañe

3.8. Riesgos de obra pública

3.8.1. Este tipo de riesgos podría provocar que su mantenimiento fuese costoso o que pusiera en peligro la vida

3.9. Riesgos de recursos humanos

3.9.1. Está relacionado con la operación de la organización

3.10. Riesgos de imagen

3.10.1. La imagen de una organización es fundamental para el desempeño de sus objetivos, y cualquier cosa que ponga en riesgo a ésta puede volverla vulnerable

3.11. Riesgos de TIC

3.11.1. Se refieren a los riesgos de herramientas tecnológicas

3.12. Riesgos de salud

3.12.1. Riesgos a los que el personal de la organización se ven expuestos por consecuencia de enfermedades

4. Gestión del riesgo

4.1. La gestión del riesgo es un enfoque proactivo frente a la incertidumbre que genera la posibilidad de ocurrencia de un evento negativo (Damani, 2004).

4.1.1. El proceso de gestión del riesgo

4.1.1.1. Identificación del riesgo

4.1.1.2. Análisis del riesgo

4.1.1.3. Control del riesgo

4.1.1.4. Monitoreo del riesgo

4.1.2. La importancia de la gestión del riesgo dentro de la Administración Pública

4.1.2.1. La principal función radica en el manejo de la incertidumbre y de las contingencias

4.1.3. Limitaciones y peligros basados en la gestión de la administración de riesgos

4.1.3.1. La principal limitante, no se puede predecir cómo será el comportamiento de la realidad social

5. Un caso de clasificación de riesgos

5.1. La protección está contemplada en tres niveles:

5.1.1. Protección amplia

5.1.2. Protección media

5.1.3. Protección restringida