Líder en la operación en el proceso de refinería, blanqueo y desodorizaciòn de aceite, siendo efectivos en la planeacciòn, producción y aprovechamiento de los recursos, minimizando los consumos. control y seguimiento de las ordenes de trabajo.
da DILIA CAROLINA PATERNINA LLORENTE
1. PERSONAL
1.1. Garantizar que el personal nuevo que ingrese, reciba las capacitaciones conforme a los procesos de la cooperativa y seguridad y salud en el trabajo.
1.2. Cumplir con la ejecución del cronograma de capacitación e inducción en un 95% año tras año.
1.3. Cumplimiento de la planeacciòn en la producción ing sandra.
2. CALIDAD DEL PRODUCTO
2.1. Garantizar la información completa de los controles de procesos.
2.1.1. Realizar capacitaciones enfocadas en el tema y hacer seguimiento diario para verificar el correcto diligenciamiento.
2.2. Realizar el seguimiento a las acciones correctivas y preventivas.
2.3. Velar porque se realicen los cambios necesarios en el sistema operativo, para asi garantizar la calidad del producto por la cual nos hemos destacado.
3. EFICIENCIA
3.1. Eliminar la aparición de tiempos muertos.
3.2. Exigir el estricto cumplimiento de las normas y lineamientos establecidos para cumplir con la producción.
3.3. Garantizar la entrega oportuna de grasas a margarinas.
4. CONTROL E INVENTARIO
4.1. Garantizar el diligenciamiento diario y actualizado.
5. RECURSOS
5.1. Optimizar el consumo de materia prima teniendo en cuenta los procedimientos establecidos y el correcto diligenciamiento de inventario con el fin de mantener el esquema de costos en producción.
5.2. Monitorear y validar el estado de los mantenimientos reportados mediante el sistema libra.
6. GESTIÓN AMBIENTAL
6.1. Disminuir la generación de residuos.
6.2. Continuar con la ejecución de los programas enfocados al consumo de energía, agua y gas.
6.3. Garantizar el cumplimiento del cronograma de orden y aseo establecido para el àrea de refineria.