最高に変革する5期目にするには?
da KAZUKI TOMIYAMA
1. ゴール設定
1.1. 数値計画→ざっくり
1.2. 事業の3ヶ月、6ヶ月、12ヶ月目標とアクションが決まっている
1.3. 自分の器を大きくし責任感を高め成長するための行動目標決まっている
2. 最高に変革した状態は?
2.1. 会社
2.1.1. 今やってることが大きくアップデートして変わり、日本一の〇〇ができ、周知されている状態
2.1.1.1. ToC事業にコミットする
2.1.1.2. 美容P2Cで日本一を取る
2.1.1.3. 日本一のP2C創出カンパニーへ
2.1.1.3.1. 自社ECによって多くのクリエイターを支援する
2.1.2. 年商も3億を超え、次の年10億を十分目指せるようになる状態
2.1.2.1. 事業計画はしっかりひく必要がある
2.1.2.1.1. 資料を作る
2.1.2.1.2. 数値計画つめる
2.1.2.2. KPIツリーを作成
2.1.2.2.1. 変数
2.2. 個人
2.2.1. 時間に遅刻しない責任感がある
2.2.1.1. 30分前行動@オフライン
2.2.1.2. 5分前@オンライン
2.2.1.3. 遅刻する時
2.2.1.3.1. 最短で行けることを想定してしまう
2.2.1.3.2. 優先順位がひくい
2.2.2. サボる人ではなく、しっかりやりきれる人間になっている
2.2.3. 器の大きい人間
2.2.4. モテまくる
2.2.5. なめられない
2.2.5.1. 自己紹介しなくても向こうは知ってる状態