ESCOLAS DE PLANEJAMENTO

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ESCOLAS DE PLANEJAMENTO da Mind Map: ESCOLAS DE PLANEJAMENTO

1. Prescritivas

1.1. detalham como o processo é realizado

1.2. Design, Planejamento e Posicionamento

1.3. DESIGN

1.3.1. Mais antiga - base das demais escolas

1.3.2. Ajuste das forças internas e externas

1.3.3. Estratégia é fruto do pensamento consciente/racional

1.3.4. responsabilidade = 1 chefe = executivo mais graduado

1.3.5. Modelo simples e informal

1.3.5.1. estratégia única e cada caso deve se analisado individualmente

1.3.6. EXTREMO

1.3.6.1. FIXAÇÃO

1.4. PLANEJAMENTO

1.4.1. Reflexo da escola de design

1.4.1.1. acrescenta o fato de que o processo estratégico não é apenas cerebral, mas também formal

1.4.1.2. formalidade é separada por orçamentos, programas e planos organizacionais

1.4.2. EXTREMO

1.4.2.1. RITUAL

1.5. POSICIONAMENTO

1.5.1. estratégia é uma avaliação minunciosa de cada segmento

1.5.2. EXTREMO

1.5.2.1. FORTIFICAÇÃO

2. Descritivas

2.1. como ocorre a formulação do processo

2.2. Empreendedora, Cognitiva, Aprendizado, Poder, Cultural, Ambiental, Configuração

2.3. Empreendedora

2.3.1. centra o processo no presidente

2.3.1.1. estratégia fica restrita ao processo visionário do lider

2.3.2. baseada em intuição

2.3.2.1. visões vagas / perspectivas amplas / metáforas

2.3.3. EXTREMO

2.3.3.1. IDOLATRIA

2.4. Cognitiva

2.4.1. estratégia = processo mental de sua criação

2.4.1.1. mente --> processo / estratégia /mapas / planos

2.4.2. EXTREMO

2.4.2.1. FANTASIA

2.5. Aprendizado

2.5.1. estratégia = processo emergente

2.5.1.1. oriundo da organização dos seus membrod

2.5.2. EXTREMO

2.5.2.1. IMPULSO

2.6. Poder

2.6.1. estratégia = negociação

2.6.1.1. micro poder

2.6.1.1.1. fenomeno politico = barganha / persuasão / confrontação entre os individuos que dividem o poder

2.6.1.2. macro poder

2.6.1.2.1. a organização usa seu poder sobre os outros / parceiros. Ex: Joint ventures

2.6.2. EXTREMO

2.6.2.1. INTRIGA

2.7. Ambiental

2.7.1. estratégia = processo reativo

2.7.1.1. organização é um ente passivo que consome seu tempo reagindo a um ambiente que estabelecem as regras.

2.7.2. EXTREMO

2.7.2.1. CONFORMIDADE

2.8. Cultural

2.8.1. estratégia = processo social

2.8.1.1. cultura é voltada para os interesses da organização

2.8.1.2. crenças comuns / tradições / hábitos

2.8.2. EXTREMO

2.8.2.1. EXCENTRICIDADE

2.9. Configuração

2.9.1. organização se agrupa em blocos coerentes

2.9.2. EXTREMO

2.9.2.1. DEGENERAÇÃO

3. Não são processos unicos

3.1. podem ser estágios dentro d euma estratégia

3.2. Ex: Escola de posicionamento --> cognitiva --> planejamento...