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BI Botolinic da Mind Map: BI Botolinic

1. CEO

1.1. Descontos

1.1.1. Desconto por categoria de produtos

1.1.2. Desconto por regional

1.1.3. Desconto por loja

1.2. Estoque

1.2.1. Estoque geral

1.2.2. Estoque por loja

1.2.3. Cobertura dias por loja

1.3. Meta x Vendas

1.3.1. Vendas R$ x meta

1.3.2. Execução R$ x meta

1.3.3. TKM

1.3.4. PÇM

1.3.5. Same store sales

1.4. B.club

1.4.1. Adesão B.club

1.4.2. Cancelamento B.club

1.4.3. Inadimplencia Bclub

1.4.4. Recorrência de B.club

1.5. CAC

1.5.1. CAC

1.5.2. Churn rate

1.5.3. Qtde leads mktg (média loja)

1.5.4. Taxa de conversão de leads

1.5.5. ROI investimento midia

1.6. Turnover

1.6.1. Média de Turnover

1.6.2. Quantidade de admitidos CLT

1.6.3. Quantidade de desligados

1.6.4. Quantidade de admissões

1.6.5. Ativos por tempo de casa

1.6.6. Ativos por gerações

1.6.7. Ativos por cargo

1.7. RME

1.7.1. Receita

1.7.2. Margem

1.7.3. Ebtida

1.7.4. RME consolidado por loja

1.7.5. RME Franqueadora

1.7.6. RME Franqueadora +Consolidado lojas

1.7.7. RME lojas por supervisor

1.7.8. RME por loja

1.8. Receita bruta

1.8.1. Receita bruta por categoria

1.8.2. Receita Bruta por subcategoria

1.8.3. Gross Sales = Receita bruta

1.8.4. Gross Profit = Lucro bruto

1.8.5. Realizado x budget - forcast

1.9. Compras por fornecedor

1.9.1. Compras por fornecedor

2. COMERCIAL

2.1. Meta vs Real

2.2. Índice de descontos

2.3. Same store sales

2.4. Detalhado vendas

2.5. Ticket médio

2.6. Preço médio

2.7. PA

2.8. Novos clientes

2.9. Itens / serviços

2.10. BClub

2.11. Mapa lojas

2.12. Dias entre as compras

2.13. Perfil de clientes

2.14. Última data de compra por cliente

2.15. Valor executado por cliente

2.16. Cadastro clientes

2.17. Histórico BEMP

2.18. %Cancelamento

2.19. Execução de serviços pendentes

2.20. Detalhamento de descontos

2.21. Tipos de pagamentos

2.22. Voucher e desconto

3. CORPO CLINICO

3.1. Agenda profissional de saúde

3.2. %No Show

3.3. Capacidade por loja

3.4. intercorrência

3.5. Treinamento de profissional

4. FACILITIES

4.1. Custo geral

4.2. Custo por categoria

4.3. Realizado vc Orçado

4.4. Qual loja gasta mais por região ?

4.5. Adicionar extintores a vencer em 30 - 60 e 90 dias

4.6. Controle de pragas =

5. MARKETING

5.1. Impressões e Cliques

5.2. % De recorrência

5.3. Dados do Reclame aqui

5.4. Funil de marketing/SDR.

6. T.I

6.1. % Produtividade

6.2. Quantidade de chamados

6.3. TMA

6.4. Chamados detalhados

6.5. Chamados por dia da semana

6.6. Ranking de atendentes

6.7. Automatizar atualização

7. EXPANSÃO

7.1. Mapa de Lojas

7.2. Lojas detalhado

8. COMPRAS

8.1. Compras por fornecedor

8.1.1. Ajustar conversor de medidas nas entradas

8.2. Média de saída mensal, base ult. 3 meses

8.3. Projeção de cobertura por dia

8.4. Sugestão de compras

8.5. %Estoque minimo

8.6. Movimentação de estoque

8.7. Movimentação Por quantidade e tipo de origem

8.8. Lojas com mais saídas por ajustes.

8.9. Lojas com maior utilização por status e tipo.

8.10. Carteira de pedidos

8.11. Status dos pedidos

9. RH

9.1. Turnover

9.2. Assiduidade

9.3. Banco de horas

9.4. Recrutamento e seleção - Fase 2

9.5. Comissionamento do mês - Fase 2

10. CONTÁBIL

10.1. Balancete

11. FINANCEIRO

12. Auditoria

13. Planejamento

14. Franquias

15. SDR/Sales ops

15.1. Ponto profissional de saúde

16. INVESTIDORES

16.1. Meta vs Real

16.2. Índice de descontos

16.3. Same store sales

16.4. Detalhado vendas

16.5. Ticket médio

16.6. Preço médio

16.7. PA

16.8. Novos clientes

16.9. Itens / serviços

16.10. BClub

16.11. Mapa lojas

16.12. Dias entre as compras

16.13. Perfil de clientes

16.14. Última data de compra por cliente

16.15. Valor executado por cliente