SCRUM

1. VISIÓN GENERAL

1.1. FRAMEWORK

1.1.1. LIVIANO

1.1.2. FÁCIL DE MANTENER DIFICIL DE DOMINAR

1.2. ADAPTATIVO

1.2.1. ABORDA TEMAS COMPLEJOS

1.2.2. NO ES UN PROCESO

1.2.2.1. MARCO DE TRABAJO

2. EQUIPO

2.1. DUEÑO DEL PRODUCTO

2.2. EQUIPO DE DESARROLLO

2.3. SCRUM MASTER

3. TEORÍA

3.1. EMPIRISMO

3.1.1. VALORES

3.1.1.1. COMPROMISO

3.1.1.2. CORAJE

3.1.1.3. FOCO

3.1.1.4. APERTURA

3.1.1.5. RESPETO

3.2. PILARES

3.2.1. TRANSPARENCIA

3.2.2. INSPECCIÓN

3.2.3. ADAPTACIÓN

4. PROPÓSITOS

4.1. PRODUCTOS

4.1.1. DESARROLLAR

4.1.2. MANTENER

4.1.3. ENTREGAR

4.2. DEFINIR

4.2.1. ROLES

4.2.2. EVENTOS

4.2.2.1. SPRINT

4.2.2.1.1. PLANIFICACIÓN

4.2.2.1.2. REVISIÓN

4.2.2.1.3. RETROSPECTIVA

4.2.2.2. SCRUM

4.2.2.2.1. EVALUCAIÓN DE RESULTADOS

4.2.2.2.2. EVALUACIÓN DIARIA

5. USOS

5.1. INVESTIGACIÓN

5.2. DESARROLLO

5.2.1. SOFTWARE

5.2.2. HARDWARE

5.3. PRODUCTOS

5.3.1. LIBERACIÓN CONTINUA

5.3.2. ENTORNOS OPERACIONALES