TÈCNICAS DE PLANIFICACION Y CONTROL
da Diego Caldera
1. DEFINICIÒN
1.1. Son un conjunto de pasos, actividades y procedimientos que le permiten a los profesionales hacer un análisis de escenarios posibles, para que la toma de decisiones en la empresa sea acertada
2. IMPORTANCIA
2.1. Son usadas por el administrador para visualizar el futuro, tener control de lo establecido y tomar las decisiones de manera más adecuada, entre otros. Ademas estas tecnicas deben proporcionar los niveles de detalles adecuados de información, confiable y oportuna, según la necesidad de distintos usuarios
3. TÈCNICA DE PLANIFICACIÒN
3.1. Consiste en la elaboración de planes con el propósito de cumplir con objetivos específicos planteados inicialmente
3.1.1. CLASIFICACIÒN
3.1.1.1. Manuales de Objetivos y Políticas.
3.1.1.2. Diagrama de Proceso y de Flujo
3.1.1.3. Graficas de Gantt.
3.1.1.4. PERT.
3.1.1.5. CPM (Método de Ruta Critica).
4. TÈCNICA DE CONTROL
4.1. Es un conjunto de actividades que tienen como objetivo verificar y evaluar el cumplimiento de los requisitos técnicos y normativos durante la construcción de una obra
4.1.1. CLASIFICACIÒN
4.1.1.1. COSTO
4.1.1.1.1. Cuanto está dispuesto a invertir
4.1.1.2. CALIDAD
4.1.1.2.1. Saber qué tanta importancia le asigna a la calidad
4.1.1.3. TIEMPO
4.1.1.3.1. En el que el cliente espera recibir su proyecto