1. Ecom Monitoring
1.1. Pedidos
1.1.1. Pedidos por Estado
1.1.2. Pedido por regiao
1.1.3. Faturamento por periodo
1.1.4. Previsao do faturamento para o proximo mes
1.1.5. Produtos mais vendidos
1.1.6. Categoria de produtos mais vendidos
1.1.7. Qual canal de vendas é mais eficiente
1.1.8. Qual forma de pagamento mais utilizada
1.1.9. Tipo de frete escolhido
1.1.10. Custo por frete
1.1.11. Numero de itens
1.1.12. Tempo pra entrega
1.1.13. Ticket medio por cliente
2. DIAGNOSTICO STARTUP
2.1. 1. Produto
2.1.1. Seus usuários retornam?
2.1.2. Você entrega o que promete?
2.1.3. O valor percebido é claro?
2.2. 2. Canais
2.2.1. O CAC faz sentido no longo prazo?
2.2.2. Como chegam até você?
2.2.3. Esse canal escala sem explodir orçamento?
2.3. 3. Mensagem
2.3.1. Seu discurso é entendido à primeira leitura?
2.3.2. Seu site reflete o valor real?
2.3.3. A comunicação fala com quem importa?
2.4. 4. Processo
2.4.1. As entregas fluem ou emperram?
2.4.2. O time sabe priorizar?
2.4.3. O que gera retrabalho e dúvida?
2.5. 5. Time
2.5.1. As habilidades estão equilibradas?
2.5.2. Alguns carregam peso demais?
2.5.3. Papéis e responsabilidades estão claros?
3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ECOMSMART - IMD
3.1. OBJETIVO PRINCIPAL
3.1.1. Fortalecer Branding para Aumento de Equity
3.1.1.1. Capital
3.1.1.1.1. MRR = R$100.000
3.1.1.2. Mercado
3.1.1.2.1. CLIENTES ATIVOS = 50
3.1.1.3. Mercado
3.1.1.3.1. PARCERIA OFICIAL
3.1.1.4. Tecnologia
3.1.1.4.1. APP VALIDADO NO MERCADO COM 100 USUÁRIOS
3.1.1.5. Time
3.1.1.5.1. TREINAMENTOS
3.1.1.6. Gestão
3.1.1.6.1. CREDENCIADO SEBRAEE
3.2. T1
3.2.1. Capital
3.2.1.1. MRR > 30K
3.2.1.1.1. 25K
3.2.2. Mercado
3.2.2.1. PROJETOS 30K
3.2.2.1.1. 30K
3.2.3. Mercado
3.2.3.1. CLIENTES ATIVOS 15
3.2.3.1.1. 13
3.2.4. Tecnologia
3.2.4.1. APROVAÇÃO DO CREDENCIAMENTO JUNTO WHATSAPP
3.2.4.1.1. Não realizado (equipe aplicada no projeto)
3.2.5. Time
3.2.5.1. TREINAMENTO > 1
3.2.5.1.1. POWER BI AVANÇADO (2)
3.2.6. Gestão
3.2.6.1. CREDENCIAMENTO >5
3.2.6.1.1. SEBRAE SC
3.2.6.1.2. SEBRAE PE
3.2.6.1.3. SEBRAE DF
3.2.6.1.4. SEBRAE CE
3.2.6.1.5. SEBRAE GO
3.3. Obter o Primeiro Cliente do SAAS
3.3.1. Capital
3.3.1.1. MRR (+30% DO ATUAL) = R$30.000
3.3.1.1.1. CANAIS DE VENDAS
3.3.2. Mercado
3.3.2.1. PROJETOS
3.3.2.1.1. R$20.000,00
3.3.3. Mercado
3.3.3.1. CLIENTES ATIVOS
3.3.3.1.1. 20
3.3.4. Tecnologia
3.3.4.1. INTEGRAÇÃO VERSÃO WEB x ROBÔ DO WHATSAPP
3.3.4.1.1. 15 maio da pronto!
3.3.4.1.2. 29/junho - Tracionado!
3.3.5. Time
3.3.5.1. CONTRATAÇÃO +1 ANÁLISE DE DADOS
3.3.5.1.1. JUNIOR
3.3.5.1.2. ESTAGIÁRIO
3.3.6. Gestão
3.3.6.1. CREDENCIAMENTO DO SISTEMA 2.0 NO SEBRAE PE
3.3.7. Solução EcomSmart 2.0
3.3.7.1. Solução Web
3.3.7.1.1. Visão Geral
3.3.7.1.2. Plataforma
3.3.7.1.3. Google Ads
3.3.7.1.4. Meta Ads
3.3.7.1.5. Analitycs
3.3.7.1.6. Dashboard PowerBI
3.3.7.2. Acompanhamento pelo Whatsapp
3.3.7.2.1. Resultados semanais
3.4. TIME
3.4.1. MARKETING
3.4.1.1. GABRIELA VASCONCELOS
3.4.2. CTO
3.4.2.1. ANTONIO CARLOS
3.4.3. CS
3.4.3.1. GABRIELA DANTAS
3.4.4. CEO / PO
3.4.4.1. GERALDO DURÃES
3.4.5. DESENVOLVEDOR WEB
3.4.5.1. ELISSON
4. **Decisão comercial baseada em dados para pequenas empresas**
4.1. Atores importantes
4.1.1. Empresário(a) de pequeno negócio (gestor/tomador de decisão)
4.1.2. Ferramentas de marketing digital (Google Ads, Meta, Instagram)
4.1.3. Ferramentas de gestão (ERP, planilhas, CRMs)
4.1.4. WhatsApp (canal de comunicação e gestão)
4.1.5. IA da EcomSmart (mecanismo que processa dados e entrega insights)
4.1.6. Clientes da empresa (que geram os dados e o movimento de vendas)
4.1.7. Equipe interna ou familiares (quando envolvidos na operação)
4.2. Como esses elementos se conectam/interagem
4.2.1. O empresário tenta tomar decisões de marketing, vendas ou estoque
4.2.2. Busca informações em ferramentas como Google Ads, planilhas ou ERPs, mas sente dificuldade
4.2.3. Usa o WhatsApp como principal canal de operação com clientes e equipe
4.2.4. A IA da EcomSmart capta dados dessas plataformas e transforma em insights claros
4.2.5. Esses insights são entregues no WhatsApp, onde o empresário já está ativo
4.2.6. A tomada de decisão se torna mais rápida, baseada em dados reais, sem complicação
4.2.7. Com decisões melhores, a empresa vende mais e cresce com sustentabilidade
5. GRAFICOS ECOMSMART
5.1. DEFINIR OS OBJETIVOS (CARDS)
5.1.1. CARDS
5.1.1.1. CLINICAS
5.1.1.1.1. LEADS
5.1.1.1.2. FECHAMENTO
5.1.1.1.3. % DE INVESTIDO DO FATURADO
5.1.1.2. E-COMMERCE
5.1.1.2.1. FATURAMENTO
5.1.1.2.2. ROAS
5.1.1.2.3. INVESTIMENTO
5.1.1.3. CUTELARIA
5.1.1.3.1. ENTRADAS NO GRUPO
5.2. QUE TIPO DE INFORMAÇÃO AJUDA NA TOMADA DE DECISÃO
5.2.1. TABELA
5.2.1.1. QUAL CAMPANHA MAIS LUCRATIVA
5.2.1.1.1. INVESTIMENTO
5.2.1.1.2. FATURAMENTO
5.2.1.1.3. ROAS
5.2.1.2. QUAL CANAL É MAIS LUCRATIVO ?
5.2.1.2.1. GOOGLE
5.2.1.2.2. META
5.2.1.2.3. MERCADO LIVRE
5.2.1.3. ESTOQUE DE PRODUTO
5.2.1.4. PRODUTOS MAIS VENDIDOS
5.3. METAS
5.3.1. VELOCIMENTRO
5.3.1.1. INVESTIMENTO TOTAL NO MES
5.3.1.2. FATURAMENTO
5.3.1.3. VENDAS OU ;EADS
5.4. PIZZA
5.4.1. VALOR INVESTIDO EM CADA PLATAFORMA
5.4.2. PRODUTOS MAIS VENDIDOS
5.4.3. CAMPANHAS COM MAIS INVESTIMENTO
5.5. NUVEM DE PALAVRAS
5.5.1. PRODUTOS MAIS VENDIDOS
5.6. GRAFICO LINHA + BARRA
5.6.1. LEADS
5.6.1.1. CPA X INVESTIMENTO
5.6.1.2. QUANTIDADE DE LEADS
5.6.2. FATURAMENTO
5.6.2.1. ROAS X INVESTIMENTO
5.6.2.2. FATURAMENTO
5.7. MAPA DE CALOR
5.7.1. VENDA DE TOP 5 PRODUTOS MAIS VENDIDOS POR DIA
5.8. MAPA DO BRASIL
5.8.1. LEADS
5.8.2. FATURAMENTO
6. MESTRADO
6.1. VISUALIZAÇÃO DE DADOS
6.2. VALIDACAO
6.2.1. PESQUISA
6.2.1.1. OBJETIVO GERAL (um unico objetivo claro e curto)
6.2.1.1.1. Desenvolver um sistema de inteligência de dados para vendas online.
6.2.1.2. OBJETIVO ESPECIFICO (5 contatenados)
6.2.1.2.1. Identificar fontes e dados relevantes da empresa;
6.2.1.2.2. Facilitar extração de dados em um sistema plug and play;
6.2.1.2.3. Realizar Analises Descritivas;
6.2.1.2.4. Realizar Análises Prescritivas;
6.2.1.2.5. Fornecer as recomendações de fácil leitura e aplicação;
6.2.1.2.6. Avaliar a aplicação e resultados das recomendações aplicadas;
6.2.1.3. MÉTODO (O que, como e quando - cada objetivo especifico)
6.2.1.3.1. O que
6.2.1.3.2. Como
6.2.1.3.3. Método
6.2.1.3.4. Aplicacao da estatistica pra cada objetivo
6.2.1.4. RESULTADOS
6.2.1.5. DEVER DE CASA
6.2.1.5.1. CADA OBJETIVO ESPECIFICO
6.2.2. ARTIGO
6.2.2.1. PROBLEMA
6.2.2.2. JUSTIFICATIVA
6.2.2.3. MÉTODO
6.2.2.4. IDEIAS ARTIGOS
6.2.2.4.1. Escolher um grupo de empresário
6.2.2.4.2. Sistema de Recomendações
7. ECOMSMART APP
7.1. CADASTRO DO CLIENTE
7.1.1. GOOGLE ADS
7.1.1.1. METAS
7.1.1.1.1. ORÇAMENTO MENSAL
7.1.1.1.2. CONVERSÕES
7.1.1.1.3. CUSTO POR CONVERSÃO
7.1.2. META ADS
7.1.2.1. METAS
7.1.2.1.1. ORÇAMENTO MENSAL
7.1.2.1.2. CUSTO POR CONTATO
7.1.2.1.3. CUSTO POR COMPRA
7.1.2.1.4. ROAS
7.1.2.1.5. FATURAMENTO
7.1.3. ANALITYCS
7.1.3.1. METAS
7.1.3.1.1. ACESSOS
7.1.3.1.2. FATURAMENTO
7.1.3.1.3. CONVERSÕES
7.1.4. WHATSAPP
7.1.4.1. METAS
7.1.4.1.1. ENTRADAS NO WHATSAPP