1. 自分でやってる部分とやってない部分はどこか？
1.1. やってないこと
1.1.1. Youtube
1.1.1.1. 月40万くらいで外注
1.1.1.1.1. 毎月40払うの怖くない？
1.1.1.2. 企画案
1.1.1.3. 編集
1.1.1.4. 台本
1.1.1.5. アップロード
1.1.1.6. すべて外注
1.1.1.7. 今日公開してたのか！というレベル
1.1.1.8. 逆にやってること
1.1.1.8.1. 撮影
1.1.1.8.2. 台本の調整
1.1.1.8.3. 外注はYoutubeのプロだけど
1.1.1.8.4. 素材提供
1.1.1.9. 話すの好きだしストレスない
1.1.1.9.1. 文章書く方がストレス
1.1.1.10. 次のYoutubeの新規スクールも外遊する
1.1.2. スライド作成
1.1.2.1. 無料規格の骨組みは自分でやってる
1.1.2.1.1. マインドマップで構成つくるだけ
1.1.3. 仕組化
1.1.3.1. 設計や何を送るかは自分
1.1.3.1.1. ツールは無理なので外注
1.1.4. 伝えたい内容だけしゃべってあとは外注
1.1.5. 自分が儲かれば外注も儲かる
1.2. やってること
1.2.1. 考える担当
1.2.2. 常に脳みそ動いてる
1.2.2.1. どういう座組？
1.2.2.2. どういう導線？
1.2.2.3. どういう企画はやってる？
1.2.2.4. 拡大するには？
1.2.3. なんかしてる時も考えてる
1.2.4. リサーチに時間を使う
1.2.5. クライアントの戦略
1.2.6. 人に会いに行く
1.2.6.1. 儲かってる話はオフでしかでない
1.2.6.1.1. SNSの情報は割と飽和してる
1.2.6.1.2. 新鮮なのはオフラインでしか出ない
1.2.6.1.3. 前はオフ会だるかった
1.2.6.1.4. どんな手法が流行ってるのか？
1.2.6.1.5. なにかあったときのために仕事を貰えるように
1.2.6.1.6. チームの顔になって会いに行ってる
1.2.7. スレッズやXの投稿
1.2.7.1. 執筆はしてない
1.2.7.2. 伝えたいことをAIに出してもらってる
2. 最近の市場は０から1は自分で作るべきだよね
2.1. これは間違ってる
2.2. 格上に外注すれば自分が詳しくなくてもその人が伸ばしてくれる
2.3. 自分で０からは大事なのはわかるけど人も育てなきゃいけない前提
2.4. 自分がYoutubeを教える必要はないからプロに頼んだ
2.4.1. Youtubeは運用費も高いし声も出さなきゃいけなくハードルが高い
3. 人に任せる思考がないと
3.1. いつまでたってもプレイヤー止まり
3.2. ずっと現場に出なきゃいけない
3.3. 自分がいなきゃ稼げないという状況
3.4. 昨日も1日家にいなかったけど日給12万だった
3.5. 話す・ファン化・教育が得意
3.5.1. 集客は無理だから外注
3.5.1.1. つまり教育できればガポガポだよね
4. 社会人は機会損失マインド
4.1. サムネに3時間かけるならスペース2回したほうが儲けれる
4.1.1. サムネが1万円でも全然プラス
5. 初心者はゼロ円でいい
5.1. 稼げるようになったらいくらは事業投資するとか決める
5.1.1. 全部貯金はもったいない
6. X運用を外注するなら
6.1. 何を自分がやりやらないのかを決める
6.2. 例えば
6.2.1. ポストを感がるのは自分
6.2.2. 送信するのは外注
7. 月100くらいなら外注はいらない
7.1. それ以上なら外注して拡大した方がいい
8. 最近Xのインプが落ちてるロジック
8.1. インプの総量は変わってない
8.2. XTEPに持ってかれてるから仕方ない
8.3. X単体で250万以上は厳しいので拡大は考えるべき
9. 今Xが一番労力かかる
9.1. 企画やらないと伸びない
9.2. ポストするだけはだめ
9.3. 複数媒体あると
9.3.1. こっちアツイから今こっち
9.3.2. みたいな感じで売上に差があまり出ない
10. 最近いろんなことやってる
10.1. 仕組化
10.2. youtube
10.3. スレッズ
10.4. X
10.5. JV
10.6. スクール事業
10.7. 別垢でブレイン販売
10.8. コンサル７人
11. こんだけやってて儲からない理由がない
11.1. 超労働してません？
11.1.1. １日４時間と言いつつ働いてますよね
11.2. 頭脳仕事はしてる
11.3. 作業は１～２時間
11.4. 犬の散歩やランニング
11.5. 実家にも帰ってる
12. ビジネス知識なしで３年間ここまで来てるのは正直少ない
12.1. だいたいは裏にマーケターがいたりする
12.2. ３年前は動物看護士
12.3. 無能で無視されてた人間
12.4. でも外注化思考や戦略でここまで来てる
13. このセミナーのきっかけ
13.1. 東京にメンターに合いに行った
13.2. そこまで成功してる人いないでって言われた
13.3. 同期はいなくなってたりまだ月30万だったりする
13.4. Xにいる人の拡大の思考
13.4.1. brain・tips売る
13.4.1.1. 高単価コンサル売る
13.4.1.1.1. コンサルの値段上げましょう！しか言わない
13.5. 私は
13.5.1. コンサルメインは嫌だ
13.5.1.1. Xには自分のようなロールモデルがいない
14. なんでこんなペースで月300～500万稼げてるのか？
14.1. 頭がいい人はできず悪い人が逆にできること
14.1.1. 人を頼ること
14.1.2. 自分でやる発想がない
14.2. 能力高い人
14.2.1. 文章力がすごい
14.2.2. 作業ができる
14.2.3. utage構築できる
14.3. 能力低い人
14.3.1. アイデアタイプ
14.3.2. 作業はできない
14.3.3. こうやったらいいじゃん！というアイデアが出てくる
14.3.4. アイデアタイプは作業が終わらん
14.3.5. 最近はAIが相棒
14.4. ビジネスを1人で始めてるので全部自分でやろうという思考
14.4.1. でもそれが当たり前
14.4.2. 購入者対応
14.4.3. LINE
14.4.4. デザイン
14.4.5. Youtube
14.4.6. UTAGE
14.4.7. 全部自分でやってしまう
14.5. 能力低い人がやろうとすると勝ち目がない
14.6. 優秀なパートナーがいる
14.6.1. 30分でデザインを仕上げてくれたりする
14.6.2. でもアイデアとか座組などはできないから働いてくれてる
14.6.3. 最初は1人でやっててサムネとかダサかった
14.6.4. 最近はマジでポストだけ
14.6.5. コンテンツの内容とかは作ってるけど一言一句はやってない
14.7. 東京に行ってた話
14.7.1. 8時に家出て12時から19時まで人と会ってそのあと帰るから何もできない
14.7.2. でもチームメンバーが作業してる
14.7.2.1. 作業量がゼロにならない