1. 1. ¿Qué es la innovación empresarial?
1.1. Adaptarse a cambios tecnológicos, económicos y sociales.
1.1.1. Según el Manual de Oslo la innovación es un producto/servicio nuevo o mejorado, con cambios significativos y aplicado a cualquier unidad (empresa, administración...)
1.2. Dejar atrás la empresa tradicional.
1.2.1. Empresas innovadoras: -Se adaptan bien al cambio. -Introducen productos nuevos. -Tienen visión de futuro.
2. 2. Características de la innovación
2.1. Requiere introducción real al mercado o empresa.
2.2. Implica inversión y riesgo.
2.3. Aporta ventajas copetitivas.
2.4. Implica nuevos conocimientos de I+D
2.5. Contribuye al desarrollo tecnologico del país.
3. 3. Mercados actuales y necesidad de innovar
3.1. Vida corta de los productos
3.2. Oferta excesiva - diferenciación estratégica.
3.3. Competencia en costes.
3.4. Cualidad como factor.
3.5. Producción personalizada.
3.6. Entorno tecnologico inestable
4. 4. Proceso de innovación (4 fases)
4.1. Idea e investigación. (departamento de marketing)
4.2. Invenció o desarrollo (prototipos). (departamento I+D)
4.3. Innovación (lanzamiento al mercado). (departamento de marketing)
4.4. Imitación (por parte de competidores). (se debe proteger la innovación para asegurar la inversión)
5. 6. Tipos de innovación
5.1. Según el impacto
5.1.1. Innovación RADICAL/disruptiva: Supone una ruptura de lo anterior y aplica tencologia nueva.
5.1.1.1. Ventaja: crea nuevos mercados.
5.1.1.2. Desventaja: Costes mayores, periodos largos de I+D y alto riesgo en fracaso
5.1.2. Innovación INCREMENTAL: -Cambios menores al producto mejorando su calidad.
5.1.2.1. Ventaja: Aumenta la producción, menor coste de inversión, menor tiempo de I+D y menor riego de fracasos.
5.1.2.2. Desventaja: Riesgo de ser desplazado por la competencia. (Ej. Nokia)
5.2. Según el manual de Oslo
5.2.1. Innovación de producto: introducción de nuevos productos/servicios o mejorados y de mayor calidad.
5.2.2. Innovación en el proceso empresarial
5.2.2.1. Producción: implementar nuevos/mejorados procesos de producción, logistica o distribución.
5.2.2.2. Marketing: cambios en el diseño, embalaje, precio, distribución y nuevas aplicaciones promocionales.
5.2.2.3. Organización: nuevos metodos organizativos del negocio, trabajo y relaciones ocn el exterior.
6. 7. Innovación tecnológica
6.1. Empresas de base tecnologica: con personal cualificado e I+D dentro de la empresa
6.1.1. Aumenta la competitividad frente a otras empresas: I+D aplicando tecnologia
6.1.2. Flexibilidad para adaptarse a los cambios.
6.1.3. Eficiencia en la prestación de servicios al cliente.
6.1.4. Introducción al mercado con la ayuda de tecnologia
7. 8. Conceptos clave relacionados
7.1. Spin-off: Cuando una empresa decide crear una nueva empresa. Ej: mercadona online.
7.2. Start Up: Empresa de nueva creación que usa la base tecnologica. Ej: Airbnb, Instagram
7.3. Clúster: Grupo de empresas en un mismo territorio que compiten entre sí y a la vez comparten caractericticas comunes y complementarias. Ej: SEAT, Audi y Volkswagen
8. 13. Internacionalización
8.1. Causas
8.1.1. Saturacion del mercado nacional
8.1.2. Competidores extrangeros
8.1.3. Nuevos mercados
8.2. Ventajas
8.2.1. Crecimiento de las ventas
8.2.2. Empresa más competitiva
8.2.3. Nuevas oportunidades de negocio
8.2.4. Resistencia a ciclos economicos adversos
8.3. Desventajas
8.3.1. Adaptar el nuevo producto al consumidor del país
8.3.2. Costes adicionales de transporte e impuestos
8.3.3. Barrera cultural y legal
8.3.4. Escasez de mano de obra cualificado
8.4. Estrategias
8.4.1. Exportación
8.4.2. Producción en el msimo país
8.4.3. Franquicia o licencia
8.4.4. Contratos de manfactura: relacion empresarial con un productor local
8.4.5. Joint Ventures: unión de la empresa nacional con una local del país
8.4.6. Inversión: compra total o parcial de una empresa extranjera
9. 12. Protección de la innovación
9.1. Patentes y modelo de utillidad
9.1.1. Patentes: derecho exclusivo para explotar una invención durante 20 años. Ej: nueva máquina que automatiza un proceso.
9.1.1.1. Requisitos: novedad, actividad invetiva y aplicación industrial.
9.1.2. Modelo de utilidad: similar pero para invenciones menos complejas, durabillidad 10 años.
9.1.3. Ambas te permiten vender, licenciar o ceder el uso de la invención legalmente.
9.2. Diseños industriales
9.2.1. Protege la forma externa del producto (no su función). Ej: diseño unico de un embase de botella.
9.2.2. Protección iniciaal de 5 años, renobable hasta 25 años.
9.2.3. Muy útil en sectores donde la estetica es la clave
9.3. Signos distintivos
9.3.1. Marca: logo, símbolo o nombre que identifica un producto.
9.3.2. Nombre comercial: como se conoce a la empresa.
9.3.3. Dominio de internet: la “marca” en la red (ej. www.tumarca.com).
9.3.4. Se renueva cada 10 años y no caduca si vas renovando.
9.4. Secreto indutrial
9.4.1. Protección de procesos o fórmulas no registradas, pero muy valiosas. Ej: receta secreta de la CocaCola
9.4.2. Solo un grupo reducido de empleados lo conoce.
9.4.3. ¿Como?
9.4.3.1. Contratos de confidencialidad.
9.4.3.2. Accesos restringidos.
9.4.3.3. Seguridad informática.
9.5. Acuerdos de confidecialidad (NDA)
9.5.1. Contrato que firman socios, empleados o colaboradores.
9.5.2. Se comprometen a no revelar ni usar información confidencial.
9.5.3. Muy usado en fases tempranas de proyectos, antes de registrar nada.
9.6. Copyright / derechos de autor / propiedad intelectual
9.6.1. Protege creaciones originales: -Libros, guiones, poemas -Ilustraciones, fotografias, planos, maquetas -Pág.web, programas informaticos -Diseños graficos
9.6.2. Duración (70 años)
9.6.2.1. Autor: vida del autor + 70 años
9.6.2.2. Empresas: 70 años desde la publicación
9.6.3. Se registra en el Registro de la Propiedad Intelectual
9.7. Indicaciones geograficas
9.7.1. Protege el orígen y metodo de elaboración de algunos productos. Ej: Queso manchego, Jamón de jabugo
9.7.2. Asegura que el producto está vinculado a un territorio específico y cumple unos estándares.
10. 11. Ayudas a la innovación
10.1. Públicas
10.1.1. Subenciones (UE, Estado, CCAA)
10.1.2. Prestamos blandos (línea ICO)
10.1.3. Deducciones fiscales (hasta 42%)
10.2. Privadas
10.2.1. Bancos
10.2.2. Empresas privadas
10.2.3. Capital de riesgo
11. 10. Riesgos
11.1. Aceptación del producto en el mercado.
11.2. Cambios en el comportamiento del consumidor.
11.3. Las tecnologias emergentes resultado de la inversion de nuestros competidores en I+D (tecnologia competidoras).
11.4. Rotación de mepresas en el sector, entrada de nuevos emprendedores más innovadores.
11.5. Sectores de riesgo
11.5.1. Alto riesgo
11.5.1.1. -Equipos medicos. -Software -Farmaceuticos -Maquinaria industrial -Agricultura -Equipos electronicos -Sector quimico -Equipos electricos
11.5.2. Bajo riesgo
11.5.2.1. _Contenedor de trasporte -Inmobiliarias -Bebidas -Servicos personales (peluquerias, masajes...) -Seguros -Distribución -Electricidad, gas, agua, residuos Metales preciosos