1.1. Trata-se da definição e dos princípios básicos da armazenagem. Incluem o entendimento de como os materiais e os produtos são guardados, movimentados e controlados dentro de um armazém ou de um centro de distribuição. Trazem noções fundamentais como espaço físico, layout, custos envolvidos e papel estratégico na cadeia de suprimentos.
2. Funções e importância estratégica:
2.1. As principais funções dos armazéns e dos centros de distribuição são recebimento, estocagem, separação, embalagem e expedição. A importância estratégica da armazenagem consiste na garantia de disponibilidade de produtos, na redução de custos logísticos e no atendimento rápido e eficiente à demanda do cliente.
3. Centros de distribuição (CDs):
3.1. São as instalações voltadas para armazenar, organizar e redistribuir produtos de forma ágil. Os CDs representam um elo fundamental na cadeia de suprimentos, possibilitando maior eficiência no transporte, redução de prazos de entrega e melhor atendimento aos mercados consumidores.
4. Dimensionamento de capacidade em CDs:
4.1. Trata-se do planejamento da capacidade de armazenagem e movimentação dentro de um centro de distribuição. Inclui a análise de espaço físico, fluxo de materiais, equipamentos necessários e estimativas de demanda. O objetivo é evitar tanto a ociosidade quanto a sobrecarga, garantindo equilíbrio entre custos e eficiência.
5. Estruturas e equipamentos de armazenagem:
5.1. Diferentes tipos de estruturas são utilizadas nos armazéns, como estantes, racks, porta-paletes, sistemas automatizados de armazenagem, além de equipamentos de movimentação, como empilhadeiras, paleteiras e transportadores. Essa variedade mostra a importância de escolher a estrutura adequada ao tipo de produto e às necessidades logísticas.
6. Gestão e otimização de CDs:
6.1. Práticas de administração dos centros de distribuição, incluindo planejamento, monitoramento de processos, redução de desperdícios e aumento de produtividade. A otimização envolve o uso de tecnologias de informação, automação e indicadores de desempenho para melhorar a operação e reduzir os custos.
7. Gestão integrada de centros de distribuição:
7.1. Trata-se da integração dos CDs com toda a cadeia de suprimentos, o que mostra como o gerenciamento coordenado de fornecedores, transportadores, armazéns e clientes resulta em maior eficiência logística. O objetivo é alinhar fluxos de materiais e informações, aumentando a flexibilidade e a capacidade de resposta às demandas de mercado.
8. Embalagens:
8.1. A embalagem tem um importante papel no processo logístico. Quando adequada, protege o produto durante a movimentação e o transporte, facilita a armazenagem e pode influenciar diretamente os custos e a sustentabilidade. Relaciona-se também com considerações sobre padronização, rotulagem, materiais e impactos ambientais.
