1. EL papel del estado en la planificación
1.1. PAPEL
1.1.1. Razon de ser
1.1.1.1. Sistema politico
1.1.1.1.1. El modelo de desarrollo económico y social
1.1.1.1.2. Salud
1.2. PUEDE SER
1.2.1. Normativo
1.2.2. Intervencionista
1.2.3. Libre mercado
2. Evolucion historica de la planificacion en salud
2.1. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA PLANIFICACIÓN EN SALUD
2.1.1. 70 años
2.1.2. 80 años
2.1.3. 90 años
2.1.4. Siglo XXI
3. Lo intersectorial a nivel local. La planeacion estrategica, participativa municipal y local
3.1. PLANIFICACIÓN SECTORIAL EN SALUD
3.1.1. Investigan
3.1.1.1. factores condicionantes
3.1.1.2. necesidades basicas
3.1.1.3. fallas del servicio
3.2. PROCESO DE DESCENTRALIZADO
3.2.1. Mayor
3.2.1.1. competencia
3.2.1.2. poder
3.2.1.3. recursos
3.2.1.4. gestión
3.2.2. Base
3.2.2.1. la solucion sera mas efectiva en la medida en que este mas cerca del problema.
4. Del modelo de planificacion global depende la planeacion sectorial de salud
4.1. PLANEACION SECTORIAL
4.1.1. Planificación global subsidiado
4.1.2. Estado descentralizado nivel territorial
4.1.2.1. Planificación sectorial
4.1.2.1.1. Descentralizado normatizado regulado
5. El papel de la epidemiologia en la planeacion estrategica de salud
5.1. EPIDEMIOLOGIA
5.1.1. Epidemiologia social
5.1.1.1. armonizacion
5.1.1.1.1. investigación epidemiologica y la administración en salud
6. Participacion social y planeacion de salud
6.1. COMUNIDAD EN LA SALUD
6.1.1. Congestión
6.1.1.1. Asegurar
6.1.1.1.1. el acceso de las organizaciones comunitarias y ciudadanas en la toma de decisiones en salud
7. Marco referencial para la planificacion sectorial de la salud
7.1. ANALISIS DE LA SITUACION DE LA SALUD
7.2. POLITICAS INTERNACIONALES EN SALUD
7.3. POLITICAS NACIONALES
7.3.1. Aspectos constitucionales y legales
7.3.2. Aspectos financieros o fiscales
8. La planeacion estrategica en salud como proceso: etapas de la planificación
8.1. SITUACIÓN DIAGNOSTICA
8.2. ASPECTOS SOCIOEPIDEMIOLOGICOS
8.2.1. Condiciones de vida-información extrasectorial
8.2.2. condiciones de salud-información sectorial
8.2.3. inventario de necesidades y problemas
8.2.3.1. priorizacion
8.3. ALTERNATIVAS DE SOLUCION
8.4. FORMULACION DEL PLAN
8.4.1. objetivo
8.4.2. metas
8.4.3. estrategias
8.4.4. presupuesto
8.4.5. responsables
8.5. PROYECTOS DE INVERSIÓN EN SALUD
8.5.1. clasificación
8.5.2. ciclo de vida de un proyecto
8.5.2.1. idea
8.5.2.2. perfil
8.5.2.3. prefactibilidad
8.5.2.4. factibilidad
8.5.2.5. diseño
8.5.2.6. ejecucion
8.5.2.7. operacion
8.5.2.8. evalucion
8.5.3. Banco de proyectos
8.6. PROGRAMACIÓN
8.6.1. Justificacion
8.6.2. Definicion
8.6.3. Principios
8.6.4. Caracteristicas
8.6.5. Objetivos
8.6.6. Metodologia
8.6.7. Ejecucion
8.6.8. Evaluación y monitorizacion