1. 1.iniciacion
1.1. 1.2desarrollar acta de contitucion
1.1.1. 1.2.1 acta de constitucion
1.2. 1,3identificar interesados
1.2.1. 1.3.1 registro de interesados
1.2.1.1. 1.3.1.1 informacion de interesados
1.2.1.2. 1.3.1.2informacion de evaluacion
1.2.1.3. 1.3.1.3clasificacion de interesados
1.2.2. 1.3.1 planificar la gestion de interesados
2. 3. ejecucion
2.1. 3.1Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
2.1.1. 3.1.1 Entregables
2.1.2. 3.1.2 Datos de Desempeño del Trabajo
2.1.3. 3.1.3 solicitud de cambio
2.1.4. 3.1.4 Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
2.1.5. 3.1.4 Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
2.2. 3.2 Realizar el Aseguramiento de Calidad
2.2.1. 3.2.1 Solicitudes de Cambio
2.2.2. 3.2.2 Actualizaciones del Plan para la Dirección del Proyecto
2.2.3. 3.2.3 Actualizaciones de los Documentos del Proyecto
2.2.4. 3.2.4 Actualizaciones de los activos de los procesos de la organización
2.3. 3.3 Adquirir el Equipo del Proyecto
2.3.1. 3.3.1 Asignaciones de Personal al Proyecto
2.3.2. 3.3.2 Calendarios de Recursos
2.3.3. 3.3.3 Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
2.4. 3.4 Desarrollar el Equipo del Proyecto
2.4.1. 3.4.1 Evaluaciones de Desempeño del Equipo
2.4.2. 3.4.2 Actualizaciones a los Factores Ambientales de la Empresa
2.5. 3.5 Dirigir el Equipo del Proyecto
2.5.1. 3.5.1 Solicitudes de Cambio
2.5.2. 3.5.2 Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
2.5.3. 3.5.3 Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
2.5.4. 3.5.4 Actualizaciones a los Factores Ambientales de la Empresa
2.5.5. 3.5.5 Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización
2.6. 3.6 Gestionar las Comunicaciones
2.6.1. 3.6.1 Comunicaciones del Proyecto
2.6.2. 3.6.2 Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
2.6.3. 3.6.3 Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
2.6.4. 3.6.4 Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización
2.7. 3.7 Efectuar las Adquisiciones
2.7.1. 3.7.1 Vendedores Seleccionados
2.7.2. 3.7.2 Acuerdos
2.7.3. 3.7.3 Calendarios de Recursos
2.7.4. 3.7.4 Solicitudes de Cambio
2.7.5. 3.7.5 Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
2.7.6. 3.7.6 Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
2.8. 3.8 Gestionar la Participación de los Interesados
2.8.1. 3.8.1 Registro de Incidentes
2.8.2. 3.8.2 Solicitudes de Cambio
2.8.3. 3.8.3 Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
2.8.4. 3.8.4 Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
2.8.5. 3.8.5 Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización
3. 5. cierre
3.1. 5.1Cerrar el Proyecto o Fase
3.1.1. 5.1.1 Transferencia del Producto, Servicio o Resultado Final
3.1.1.1. 5.1.1.1. carta de aceptacion
3.1.2. 5.1.2 Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización
3.2. 5.2 Cerrar las Adquisiciones
3.2.1. 5.2.1 Adquisiciones Cerradas
3.2.2. 5.2.2 Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización
4. 2. planificacion
4.1. 2.1 Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
4.1.1. 2.1.1 Plan para la Dirección del Proyecto
4.2. 2.2 Planificar la Gestión del Alcance
4.2.1. 2,2,1 Plan para la Gestión del Alcance
4.2.2. 2.2.2 Plan de Gestión de Requisitos
4.3. 2.3 Recopilar Requisitos
4.3.1. 2.3.1 Documentación de Requisitos
4.3.2. 2.3.2 Matriz de Trazabilidad de Requisitos
4.4. 2.4 definir alcanze
4.4.1. 2.4.1 Enunciado del Alcance del Proyecto
4.4.2. 2.4.2 Actualizaciones de los Documentos del Proyecto
4.5. 2.5 crear el EDT
4.5.1. 2.5.1 Línea Base del Alcance
4.5.2. 2.5.2 Actualizaciones de los Documentos del Proyecto
4.6. 2.6 Planificar la Gestión del Cronograma
4.6.1. 2.6.1 Plan de Gestión del Cronograma
4.7. 2.7 Definir las Actividades
4.7.1. 2.7.1 Lista de Actividades
4.7.2. 2.7.2 Atributos de las actividades
4.7.3. 2.7.3 Lista de Hitos
4.8. 2.8 Secuenciar las Actividades
4.8.1. 2.8.1 Diagramas de Red del Cronograma del Proyecto
4.8.2. 2.8.2 Actualizaciones de los Documentos del Proyecto
4.9. 2.9 Estimar los Recursos de las Actividades
4.9.1. 2.9.1 Recursos Requeridos para la Actividad
4.9.2. 2.9.2 Estructura de Desglose de Recursos
4.9.3. 2.9.3 Actualizaciones de los Documentos del Proyecto
4.10. 2.10 Estimar la Duración de las Actividades
4.10.1. 2.10.1 Estimaciones de la Duración de la Actividad
4.10.2. 2.10.2 Actualizaciones de los Documentos del Proyecto
4.11. 2.11 Desarrollar el Cronograma
4.11.1. 2.11.1 Línea Base del Cronograma
4.11.2. 2.11.2cronograma del proyecto.
4.12. 2.12 planificar la Gestión de Costos
4.12.1. 2.12.1 Plan de Gestión de Costos
4.13. 2.13 Estimar los Costos
4.13.1. 2.13.1 Estimación de Costos de las Actividades
4.13.2. 2.13.2Base de las Estimaciones
4.13.3. 2.13.3 Actualizaciones de los Documentos del Proyecto
4.14. 2.14 Determinar el Presupuesto
4.14.1. 2.14.1 Línea Base de Costos
4.14.2. 2.14.2 Requisitos de Financiamiento del Proyecto
4.14.3. 2.14.3 Actualizaciones de los Documentos del Proyecto
4.15. 2.15 Planificar la Gestión de Calidad
4.15.1. 2.15.1 Plan de Gestión de Calidad
4.15.2. 2.15.2 Plan de Mejoras del Proceso
4.15.3. 2.15.3 Métricas de Calidad
4.15.4. 2.15.4 Listas de Verificación de Calidad
4.15.5. 2.15.6 Actualizaciones de los Documentos del Proyecto
4.16. 2.16 Planificar la Gestión de Recursos Humanos
4.16.1. 2.16.1 Plan de Gestión de Recursos Humanos
4.17. 2.17 Planificar la Gestión de las Comunicaciones
4.17.1. 2.17.1 Plan de Gestión de las Comunicaciones
4.17.2. 2.17.2 Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
4.18. 2.18 Planificar la Gestión de Riesgos
4.18.1. 2,18,1 Plan de Gestión de Riesgos
4.19. 2.19 Identificar los Riesgos
4.19.1. 2.19.1 Registro de Riesgos
4.20. 2.20 Realizar el Análisis Cualitativo de riesgos.
4.20.1. 2.20.1 Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
4.21. 2.21 Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
4.21.1. 2.21.1 Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
4.22. 2.22 Planificar la Respuesta a los Riesgos
4.22.1. 2.22.1 Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
4.22.2. 2.22.3 Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
4.23. 2.23 Planificar la Gestión de Adquisiciones del Proyecto
4.23.1. 2.23.1 Plan de Gestión de las Adquisiciones
4.23.2. 2.23.2 Enunciados del Trabajo Relativo a Adquisiciones
4.23.3. 2.23.3 Documentos de la Adquisición
4.23.4. 2.23.4 Criterios de Selección de Proveedores
4.23.5. 2.23.5 Decisiones de Hacer o Comprar
4.23.6. 2.23.6 Solicitudes de Cambio
4.23.7. 2.23.7 Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
4.24. 2.24 Planificar la Gestión de los Interesados
4.24.1. 2.24.1 Plan de Gestión de los Interesados
4.24.2. 2.24.2 Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
5. 4. seguimiento y control
5.1. 4.1 Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
5.1.1. 4.1.1 Solicitudes de Cambio
5.1.2. 4.1.2 Informes de Desempeño del Trabajo
5.1.3. 4.1.3 Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
5.1.4. 4.1.4 Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
5.2. 4.2 Realizar el Control Integrado de Cambios
5.2.1. 4.2.1 Solicitudes de Cambio Aprobadas
5.2.2. 4.2.2 Registro de Cambios
5.2.3. 4.2.3 Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
5.2.4. 4.2.4 Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
5.3. 4.3 Validar el Alcance
5.3.1. 4.3.1 Entregables Aceptados
5.3.2. 4.3.2 Solicitudes de Cambio
5.3.3. 4.3.3Información de Desempeño del Trabajo
5.3.4. 4.3.4 Actualizaciones de los Documentos del Proyecto
5.4. 4.4 Controlar el Alcance
5.4.1. 4.4.1 Información de Desempeño del Trabajo
5.4.2. 4.4.2 Solicitudes de Cambio
5.4.3. 4.4.3 Actualizaciones del Plan para la Dirección del Proyecto
5.4.4. 4.4.4 Actualizaciones de los Documentos del Proyecto
5.4.5. 4.4.5 Actualizaciones de los Activos de los Procesos de la Organización
5.5. 4.5 Controlar el Cronograma
5.5.1. 4.5.1 Información de Desempeño del Trabajo
5.5.2. 4.5.2 Pronóstico del Cronograma
5.5.3. 4.5.3 Solicitudes de Cambio
5.5.4. 4.5.4 Actualizaciones del Plan para la Dirección del Proyecto
5.5.5. 4.5.5 Actualizaciones de los Documentos del Proyecto
5.5.6. 4.5.6 Actualizaciones de los Activos de los Procesos de la Organización
5.6. 4.6 Controlar los Costos
5.6.1. 4.6.1 Información de Desempeño del Trabajo
5.6.2. 4.6.2 Pronósticos de Costos
5.6.3. 4.6.3 Solicitudes de Cambio
5.6.4. 4.6.4 Actualizaciones del Plan para la Dirección del Proyecto
5.6.5. 4.6.5 Actualizaciones de los Documentos del Proyecto
5.6.6. 4.6.6 Actualizaciones de los activos de los procesos de la organización
5.7. 4.7 Controlar la Calidad
5.7.1. 4.7.1 Mediciones de Control de Calidad
5.7.2. 4.7.2 Cambios Validados
5.7.3. 4.7.3 Entregables Verificados
5.7.4. 4.7.4 Información de Desempeño del Trabajo
5.7.5. 4.7.5 Solicitudes de Cambio
5.7.6. 4.7.6 Actualizaciones del Plan para la Dirección del Proyecto
5.7.7. 4.7.7 Actualizaciones de los Documentos del Proyecto
5.7.8. 4.7.8 Actualizaciones de los Activos de los Procesos de la Organización
5.8. 4.8 Controlar las Comunicaciones
5.8.1. 4.8.1 Información de Desempeño del Trabajo
5.8.2. 4.8.2 Solicitudes de Cambio
5.8.3. 4.8.3 Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
5.8.4. 4.8.4 Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
5.8.5. 4.8.5 Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización
5.9. 4.9 control de riesgos
5.9.1. 4.9.1 Información de Desempeño del Trabajo
5.9.2. 4.9.2 Solicitudes de Cambio
5.9.3. 4.9.3 Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
5.9.4. 4.9.4 Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
5.9.5. 4.9.5 Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización
5.10. 4.10 Controlar las Adquisiciones
5.10.1. 4.10.1 Información de Desempeño del Trabajo
5.10.2. 4.10.2 Solicitudes de Cambio
5.10.3. 4.10.3 Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
5.10.4. 4.10.4 Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
5.10.5. 4.10.5 Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización
5.11. 4.11 Controlar la Participación de los Interesados
5.11.1. 4.11.1 Información de Desempeño del Trabajo
5.11.2. 4.11.2 Solicitudes de Cambio
5.11.3. 4.11.3 Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
5.11.4. 4.11.4 Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
5.11.5. 4.11.5 Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización