Mayara Castro - O Desafio de ser Visto e Lembrado no Mercado Digital (Modelo de Negócio para Cons...

Iniziamo. È gratuito!
o registrati con il tuo indirizzo email
Mayara Castro - O Desafio de ser Visto e Lembrado no Mercado Digital (Modelo de Negócio para Consultoria) da Mind Map: Mayara Castro - O Desafio de ser Visto e Lembrado no Mercado Digital (Modelo de Negócio para Consultoria)

1. 3 Aspectos Importantes

1.1. Clareza

1.1.1. Entender o que temos a oferecer para o mundo

1.1.1.1. Como você pode ajudar outras pessoas ou empresas usando o seu conhecimento?

1.2. Fluxo / Ritmo

1.2.1. Interagir com seus potenciais clientes no ambiente digital sempre que possível

1.2.1.1. Quem não é visto não é lembrado

1.2.1.2. Confiança não se ganha, se constrói

1.3. Profundidade

1.3.1. Transmitir nossos valores, produtos e serviços com recorrência, sem ser redundante

1.3.1.1. Falar a mesma coisa de maneiras diferentes para alcançar mais pessoas

1.3.1.1.1. Diferentes formatos: texto, vídeo, áudio, hangout, palestra, fotos, ilustrações

1.3.1.2. Conceito de Funil do Marketing de Conteúdo

1.3.1.2.1. Você pode ter assuntos literalmente INFINITOS para falar com seu público mesmo antes de vender qualquer coisa a eles

1.3.1.2.2. Referências

2. Posicionamento

2.1. Quando as pessoas perguntam "O que você faz?", qual é sua resposta?

2.1.1. Não é sua profissão, e sim como você ajuda as pessoas ou empresas

2.1.2. Exemplos (reais e fictícios) para quem quer ser um consultor remoto

2.1.2.1. Mayara Castro

2.1.2.1.1. "Eu ajudo pequenos empreendedores a construir sua reputação online através das redes sociais"

2.1.2.2. Congresso Nômade

2.1.2.2.1. "Nós ajudamos pessoas apaixonadas por viagem a viajar o mundo e trabalhar ao mesmo tempo"

2.1.2.3. Desenhista

2.1.2.3.1. "Eu ajudo pessoas sem experiência nenhuma a aprender a desenhar do zero em menos de 3 meses."

2.1.2.4. Nutricionista

2.1.2.4.1. "Eu ajudo pessoas que estão acima do peso a alcançar e manter seu peso ideal através de uma alimentação saudável."

2.1.3. Template para você completar

2.1.3.1. EU AJUDO *grupo específico de pessoas* A *objetivo dessas pessoas* ATRAVÉS DE *como você faz, formato ou plataforma*

3. Qual é sua contribuição única no mundo, seu diferencial?

3.1. 4 perguntas

3.1.1. Qual é a solução que você oferece com seu trabalho?

3.1.2. Qual é a necessidade que está sendo suprida?

3.1.3. Quem são as pessoas com quem você deve interagir para o seu trabalho continuar existindo?

3.1.4. Será que você está se comunicando de maneira adequada?

3.2. Exemplo fictício respondendo às 4 perguntas

3.2.1. Desenhista

3.2.1.1. Solução: aprender a desenhar

3.2.1.2. Necessidade: realização pessoal através de um hobby; colocação profissional no mercado de ilustração

3.2.1.3. Pessoas que sempre tiveram o sonho de desenhar; pessoas que precisam aprender essa habilidade para sua atual ou futura profissão

3.2.1.4. Comunicação: canais como facebook, blog, indicações de parceiros, aulas onilne gratuitas (hangouts).

3.2.1.4.1. Mostrar claramente como você pode ajudar: "Eu ajudo pessoas sem experiência nenhuma a aprender a desenhar do zero em menos de 3 meses."

3.3. Obviamente, é preciso testar e validar se o seu modelo funciona na prática

3.3.1. Não tenha medo de mudar e adaptar

4. Modelo de Negócio

4.1. Serviços pontuais

4.1.1. Oferece apenas uma vez

4.1.1.1. Vantagens

4.1.1.1.1. Atrai novos clientes

4.1.1.1.2. Pode gerar cases

4.1.1.1.3. Traz experiência e aprendizado

4.1.1.1.4. Renda extra

4.1.2. Produto de consultoria pontual

4.1.2.1. Workshop

4.1.2.1.1. Encontro online mensal com até 15 pessoas

4.1.3. Alternativa de serviço pontual

4.1.3.1. Série de 4 consultas

4.1.3.1.1. Meio termo entre o Workshop e a Consultoria completa

4.1.3.1.2. É pontual, mas dura mais tempo e pode cobrar mais

4.2. Serviços recorrentes

4.2.1. Oferece sempre ou por um período mais longo

4.2.1.1. Vantagens

4.2.1.1.1. Sustentabilidade financeira: renda mensal

4.2.1.1.2. Constrói relações fortes e duradouras com seus clientes

4.2.2. Produto de serviço recorrente

4.2.2.1. Consultoria

4.2.2.1.1. Duração de 6 meses

4.2.3. Alternativa de serviço recorrente

4.2.3.1. Encontro em grupo

4.2.3.1.1. Mais barato que a consultoria individual

4.2.3.1.2. Duração de 6 meses