1. TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
1.1. Principales exponentes
1.1.1. ABRAHAM MASLOW
1.1.2. DOUGLAS MC. GREGOR
1.2. Énfasis
1.2.1. En las personas
1.3. Principales enfoques
1.3.1. Estilos de administración, teoría de las decisiones, integración de los objetivos y organizaciones individuales.
2. TEORÍA DE LA CALIDAD TOTAL
2.1. Principales exponentes
2.1.1. EDWARDS DEMING
2.1.2. PHILIPH CROSBY
2.1.3. KAURO ISHIKAWA
2.2. Énfasis
2.2.1. En la tecnología y las personas
2.3. Principales enfoques
2.3.1. Compromiso, participación, comunicación, trabajo en equipo y planifiacion como elementos de la calidad total.
3. TEORÍA Z
3.1. Principal exponente
3.1.1. WILLIAM OUCHI
3.2. Énfasis
3.2.1. En las relaciones humanas como complemento a la administración científica.
3.3. Principales enfoques
3.3.1. Participación en la toma de decisiones, comunicación y trabajo en equipo.
4. TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS SOCIALES
4.1. Principales exponentes
4.1.1. DANIEL KATZ
4.1.2. ROBERT KAHN
4.2. Énfasis
4.2.1. Carácter cíclico de los eventos sociales y relaciones entre ellos.
4.3. Principales enfoques
4.3.1. Organización como un sistema social, abierto, en interaccion con el ambiente.
5. NUEVA TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
5.1. Principales exponentes
5.1.1. THOMAS J. PETERS
5.1.2. ROBERT H. WATERMAN
5.2. Énfasis
5.2.1. En las personas
5.3. Principales enfoques
5.3.1. Relaciones condiciones laborales-estado de los trabajadores, seguridad en el trabajo, estimulacion de la creatividad y recompensa a los trabajadores.
6. TEORÍA DE LA CONTINGENCIA
6.1. Principales exponentes
6.1.1. A. D. CHANDlER
6.1.2. T. BURNS
6.1.3. G. M. STALKER
6.2. Énfasis
6.2.1. Relación ambiente estructura de la organización.
6.3. Principales enfoques
6.3.1. Análisis de la relación funcional que se establece entre el ambiente y las estructuras y técnicas administrativas.
7. TEORÍA DEL DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN
7.1. Principales exponentes
7.1.1. WARREN BENNIS
7.1.2. EDGAR SCHEIN
7.1.3. ROBERT BLAKE
7.2. Énfasis
7.2.1. En las personas
7.3. Principales enfoques
7.3.1. Cambio organizacional planeado y enfoque de sistema abierto.
8. TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
8.1. Principal exponente
8.1.1. FREDERICK WINSLOW TAYLOR
8.2. Énfasis
8.2.1. En las tareas
8.3. Principal enfoque
8.3.1. Racionalización del trabajo en el nivel operacional.
9. TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACION
9.1. Principal exponente
9.1.1. HENRY FAYOL
9.2. Énfasis
9.2.1. En la estructura y funciones
9.3. Principales enfoques
9.3.1. Organización formal, principios generales de la administración y funciones del administrador.
10. TEORÍA DE LA BUROCRACIA
10.1. Principal exponente
10.1.1. MAX WEBER
10.2. Énfasis
10.2.1. En la estructura y reglamentación de su funcionamiento.
10.3. Principales enfoques
10.3.1. Organización formal burocrática y racionalidad organizacional
11. TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
11.1. Principales exponentes
11.1.1. ELTON MAYO
11.2. Énfasis
11.2.1. En las relaciones interpersonales
11.3. Principales enfoques
11.3.1. Organización informal,motivación, comunicación, liderazgo y dinámica del grupo.
12. ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN EMPIRICA
12.1. Principales exponentes
12.1.1. ERNEST DALE
12.1.2. PETER DRUCKER
12.1.3. DARLE CARNEGIE
12.2. Énfasis
12.2.1. Orientación a la experiencia
12.3. Principal enfoque
12.3.1. Evitar errores basándose en situaciones pasadas.