Modelo Canvas

1. Actividades clave

1.1. Producción

1.2. Resolución de problemas

1.3. Plataforma/red

2. Fuentes de ingresos

2.1. Ingresos por transacciones derivadas de pagos puntuales de clientes

2.2. Ingresos recurrentes derivados de pagos periódicos

2.3. Venta de activos

2.3.1. Publicidad

2.3.1.1. Concesión de licencias

2.3.1.1.1. Cuota de corretaje

3. Segmento del mercado

3.1. Mercado de masa

3.2. Nicho de mercado

3.3. Mercado segmentado

3.4. Mercado diversificado

4. Estructura de costos

4.1. Modelos de negocios basados sobre costos

4.2. Modelos de negocios basados sobre valor

4.3. Economías de escala

4.3.1. Economías de campo

4.4. Costos variables

4.4.1. Costos fijos

5. Recursos clave

5.1. Intelectuales

5.2. Físicos

5.3. Humanos

5.4. Económicos

6. Relación con los clientes

6.1. Asistencia personal exclusiva

6.2. Comunidades

6.3. Creación colectiva

6.4. Servicios automáticos

6.5. Autoservicio

6.6. Asistencia personal

7. Canales

7.1. Comunicación

7.2. Venta

7.3. Distribución

7.4. Fase de información

7.4.1. Fase de evaluación

7.4.1.1. Fase de entrega

7.4.1.1.1. Fase de compra

8. Propuesta de valor

8.1. Novedad

8.2. Mejora del rendimiento

8.3. Personalización

8.4. Diseño

8.5. Reducción de costos

9. Asociaciones clave

9.1. Alianzas estratégicas entre no competidores.

9.2. Coopetencia, alianza estratégica entre competidores.

9.3. Joint venture para el desarrollo de un nuevo negocio.

9.4. Relación comprador/proveedor para aseguramiento de suministros.

9.5. Adquisición de un recurso o actividad

9.5.1. Reducción de riesgo de incertidumbre

9.5.2. Optimización y economías a escala