1. Incluye las herramientas y la aplicación de técnicas involucradas en las actividades para que el proyecto avance de manera eficaz a lo largo de su ciclo de vida.
1.1. PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
1.1.1. GRUPO DE PROCESOS DE INICIO
1.1.1.1. Realizados para definir un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto existente al obtener la autorización para iniciar el proyecto o fase.
1.1.1.1.1. Acta de Constitución de obra
1.1.2. GRUPOS DE PROCESOS DE PLANIFICACIÓN
1.1.2.1. Requeridos para definir el alcance del proyecto
1.1.2.1.1. Desarrollo del plan y documentos que se utilizaran para llevar a cabo el proyecto
1.1.3. GRUPOS DE PROCESO DE EJECUCIÓN
1.1.3.1. Realizados para completar el trabajo definido en el plan para la dirección del proyecto a fin de cumplir con las especificaciones del mismo.
1.1.3.1.1. Implica coordinar personas y recursos, así como integrar y realizar las actividades del proyecto.
1.1.4. GRUPOS DE PROCESO DE MONITOREO Y CONTROL
1.1.4.1. Requeridos para rastrear, analizar y dirigir el progreso y el desempeño del proyecto.
1.1.4.1.1. Controlar los cambios y recomendar acciones correctivas o preventivas para anticipar posibles problemas.
1.1.4.1.2. Monitorear las actividades del proyecto
1.1.4.1.3. Influir en los factores que podrían eludir el control integrado de cambios o la gestión de la configuración
1.1.5. GRUPOS DE PROCESO DE CIERRE
1.1.5.1. Realizados para finalizar todas las actividades a través de todos los Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
1.1.5.1.1. Verificación de los procesos definidos a fin de confirmar que se hayan completado dentro de todos los Grupos de Procesos