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Problemas de Modelos y Estándares de TI
Affari e obiettivi
Carlos Lacroix Mata
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Problemas de Modelos y Estándares de TI
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Carlos Lacroix Mata
1. Métodos de desarrollo de software inadecuados.
2. Falta de estratégia para las iniciativas.
3. Inversiones que no generan beneficios tangibles.
4. Aplicar las técnicas adecuadas para el desarrollo de software.
5. La idea de que una sola metodología debe ser usada no es de del todo acertada.
6. Falta de compromiso del equipo con la metodología.
7. teniendo un modelo de gestión del software adecuado que sea aplicado por todos
8. Existencia de un divorcio entre los objetivos a los que la organización y las TI apunta.
9. Pérdida de credibilidad en las TI y reducción de presupuesto
10. Pérdida de eficiencia en los procesos de la compañía
11. Toda iniciativa o proyecto se ejecuta con la finalidad de obtener beneficio cuantitativo en términos de dinero.
12. El 20% de todos los gastos en TI son desperdiciados e un valor de $600 billones
13. No tratar las TI como un componente aislado dentro de la compañía
14. Mala gestión de proyectos.
15. Gestión de servicio inadecuada.
16. Falta de procesos de control y monitorización.
17. Presupuesto y recursos determinados.
18. El 16.2% de los proyectos son exitosos.
19. 31% de los proyectos son cancelados antes de su terminación.
20. Falta de compromiso y apoyo de la alta dirección..
21. Toma de requerimientos y definición de alcance equivocado o incompleto.
22. Jefes de proyecto improvisados.
23. Imposibilidad de obtener métricas adecuadas de los servicios .
24. ServiciosI cada vez con más problemas e incidencias repetitivas.
25. Saturación de los servicios sin previo aviso.
26. Falta de conocimiento y carencia de una visión proactiva.
27. Establecer un marco de trabajo y definir objetivos, metas y métricas.
28. Conocer el estado de los servicios, infraestructura e inversiones.
29. Medir rendimiento en relación a metas.
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