EL PROCESO ADMINISTRATIVO.

1. PLANIFICACION.

1.1. ES LA PRIMERA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA.

1.2. ES DONDE DEFINIMOS LOS OBJETIVOS.

1.3. DECIDIR LOS RECURSOS Y TAREAS NECESARIAS.

1.4. SOLUCION DE PROBLEMAS Y LA TOMA DE DECISIONES.

2. ORGANIZACIÓN.

2.1. ESTABLECE LA AUTORIDAD.

2.1.1. Project specifications

2.1.2. End User requirements

2.1.3. Action points sign-off

2.2. coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros.

2.2.1. Define actions as necessary

2.3. BUSCA LOS MEDIOS Y RECURSOS NECESARIOS QUE PERMITAN LLEVAR LA PLANEACION.

3. DIRECCION.

3.1. DESIGNACION DE CARGOS

3.2. COMUNICACION, LIDERAZGO Y MOTIVAVION PERSONAL.

3.3. SUPERVICION PARA ALCANZAR LAS METAS DE LA ORGANIZACIÓN.

3.4. EJECUCIÓN DE LOS PLANES.

4. CONTROLAR.

4.1. EVALUAR EL DESARROLLO GENERAL DE LA EMPRESA.

4.2. PROCESO DE CIERRE

4.3. CORREGIR Y GARANTIZAR QUE SE REALICE LA PLANEACION.

4.3.1. Included

4.3.2. Included

4.3.3. Excluded

5. AUTORES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.

5.1. Urwick

5.2. Koontz y O’Donnell

5.3. Miner

5.4. Chiavenato

6. CONCLUSIÓN:

6.1. El Proceso administrativo es de mucha Importancia en una Empresa o proyecto A Seguir ya que Cada Una de las Etapas Es Para que Los Objetivos se realicen con Éxito, El Proceso no Termina, Cada ves Que se Terminal vuelve a empezar para no perder el el control de la Empresa o Proyecto ejecuta según lo que dice la lectura podemos decir que el procedimiento se basa en un programa centralizado que delega funciones conforme va bajando el nivel de autoridad, esto quiere decir que cada parte tiene una función específica y que si hubiera alguna falla en cualquiera de estos pasos sería difícil lograr un procedimiento limpio y eficiente.