1.1. Es el proceso que se realiza en una empresa para conocer el estado administrativo y por ende obtener información fidedigna
2. 2- PLANIFICACION
2.1. Es el proceso que se realiza para desarrollar los planes o estrategias a seguir para intervenir en el proceso administrativo de una empresa.
3. 3- COORDINACION
3.1. En una organización es indispensable el manejo del concepto de coordinación debido a que por medio de este instrumento se integran las actividades de departamentos independientes a efectos de perseguir las metas de la organización con eficacia
4. 4- CONTROL
4.1. Se refiere al proceso que se realiza en una empresa con el fin de establecer parámetros que sirvan como referencia en el proceso administrativo.
5. 5- PREVISION
5.1. Es la determinación técnicamente realizada de lo que se desea lograr por medio de la organización, y la valoración basados en estándares para cumplir metas y propósitos a futuro en una empresa
6. 6- ORGANIZACION
6.1. Es la distribución de funciones y roles específicos a cumplir en el desarrollo del proceso administrativo con el fin de lograr y cumplir metas especificas dentro de la empresa.
7. 7- COMANDO
7.1. Es la distribución de manera distinta las funciones y las responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea más disciplinada y se logre una mejor administración de la empresa.
8. CONCLUSIÓN: En conclusión todas las fases del proceso administrativo son importantes ya que cada una de ellas tiene una función especifica dentro del proceso y todas están ligadas a alcanzar metas y objetivos en un futuro por una empresa mediante todos los miembros que la conforman.