5. 4.Ideología básica seguida por la familia propietaria,
6. 12. Y la mejora de la gestión de las empresas familiares
7. 13.planificación estratégi- ca,
8. 5.Influyen en el comportamiento de la empresa
9. 6.colec- ción de valores definidos
10. 7.Su éxito competitivo
11. 8. Reputación, imagen, de los empleados
12. 9. Sus creencias son las que predominan
12.1. 10.Tambien se debe a el tamaño,y el tipo de empresa.
13. 16. La cultura de la empresa familiar está fuertemente relacionada con, los sistemas de control de gestión.
14. 11.No existe un tipo de cultura asocia- da a las empresas familiares que las diferencie,de las no familiares.
15. 17.Encontraron que cuanto mayor es la cultura de la empresa mayores su rendimiento. en donde encontraron que cuanto mayor es la cultura de la empresa mayores su rendimiento.
16. 18.Los recursos y capacidades de la empresa es un recurso estrategico, con el que cual llega a ser exitosa.
17. 19.La cultura empresarial los investigadores la consideran como un factor relevante para el éxito y continuidad de estas empresas,
