INTELIGENCIA ESTRATÉGICA

1. VIGILANCIA TECNOLÓGICA.

1.1. Procesos estructurados para la obtención, depuración y tratamiento de la información.

2. RESULTADOS BIBLIOMETRICOS.

2.1. Caracterizar la información para clasificar y segmentar las áreas de interés.

3. REDES DE COOPERACIÓN.

3.1. Filtrar y organizar la información estructurada para la toma de decisiones.

4. INTELIGENCIA COMPETITIVA.

4.1. Conocer el entorno dinámico y cambiante de la actualidad de un sistema organizacional del estado actual de la compañía.

5. TEÓRICO-CONCEPTUAL.

5.1. Creado apartir de los resultados obtenidos en el análisis utilizando técnicas y software.

6. REALIZAR PROPUESTAS DE GESTIÓN DE INNOVACIÓN ESTRUCTURADA.

6.1. Identificar proyectos que tengan la potencialidad de convertirse en innovación.

7. ANÁLISIS DE LA LITERATURA CON TÉCNICAS BIBLIOMETRICAS.

7.1. Combinación de diferentes herramientas de tratamiento de la información.

8. INTELIGENCIA ESTRATÉGICA.

8.1. Herramienta clave para dirigir las campañas o para proponer planes estratégicos de unas organización.

9. PLANEACION ESTRATÉGICA.

9.1. Establece una serie de objetivos y metas que se deben alcanzar en el futuro.

10. MODELO CONCEPTUAL.

10.1. Identificar de forma visual la integración y vinculación de las diferentes perspectivas empleada en la inteligencia.

11. SEGUIMIENTO Y CONTROL.

11.1. Establecer indicadores de seguimiento para contemplar integralmente de diferentes aspectos del plan de conocimiento e innovación.

12. DISEÑO DE ESTRATEGIA.

12.1. Indicadores de control y gestión periódica de indicadores prioritarios.