SUBSISTEMA DE APLICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

1. Ejes de la Gestión por Competencia

1.1. Educación, Experiencias, Habilidades y Talentos

1.1.1. Para saber

1.1.2. Poder hacer

1.1.3. Querer hacer

2. Objetivos de la Descripción y el Análisis de Cargo

2.1. Ayudar a la elaboración de los anuncios

2.2. Determinar el perfil ideal del ocupante del cargo

2.3. Determinar las Franjas Salariales

2.4. Relacionar Datos con Higiene y Seguridad Industrial

3. Etapas del Análisis de Cargo

3.1. Planificacion

3.2. Ejecución

3.3. Preparación

4. Abarca la integración de los nuevos miembros de la familia.

5. Análisis y Descripción de Cargo

5.1. El Cargo

5.2. Descripción de los cargos

5.3. Análisis de cargo

6. Estructura del Análisis de Cargo

6.1. Requisitos intelectuales

6.2. Requisitos fisicos

6.3. Responsabilidades implícitas

6.4. Condiciones de trabajo

7. Método de Descripción y Análisis de Cargo

7.1. Observación Directa

7.1.1. Cuestionario

7.2. Entrevista Directa

7.2.1. Métodos Mixtos