1. Soumettre un vote sur les media sociaux
1.1. Les écouter et échanger sur les réseaux sociaux avec sa communauté
1.1.1. Exemple de Gap
1.2. exemple de Danette : la marque de crème dessert propose à ses fans internautes de voter, chaque année depuis 2006, pour la saveur de leur choix, éditée spécialement pour l’année du vote.
1.2.1. Task
1.2.2. Prerequisites
1.2.3. Main objective 3
1.2.3.1. Task
1.2.3.2. Prerequisites
1.3. LEGO: Parc d'attractions, jeux vidéo, film...
1.3.1. Task
2. la seconde, troisième ou quatrième place sur un marché est en position de "dauphin" (Pepsi-Cola par exemple). Le dauphin qui cherche à accroître sa part devient un "challenger"(il faut que le challenger arrive à convaincre l'acheteur que son produit est aussi de bonne qualité )
3. = produit plus
4. = Produire mieux au niveau de technologie ou d'organisation
4.1. Exemple : Toyota
5. Exemple : Michelin rachète des plantations d'hévéas, matière première du caoutchouc pour ses pneus
6. Différencier le produit vers le bas
6.1. les stratégies d'épuration pour présenter un prix inférieur à celui des concurrents (le prix est içi la seule motivation d'achat). Exemple : Air Charter, le livre de poche
7. des entreprises qui s'efforcent de découvrir un créneau sur lequel elles se spécialisent. Pour être rentable et durable
8. C'est la stratégie de focalisation Exemples: Haagen-Dazs: Leader incontesté de la crême glacée
9. jeux concours, décisions de menu, création de publicités...
10. Les stratégies de domination par les coûts
10.1. Stratégie de volume
10.2. Stratégie d'efficience
11. les 5 stratégies de croissance
11.1. pénétration de marché
11.2. développement de produit
11.3. Extension de marché
11.3.1. consister pour une marque à utiliser sa notoriété acquise sur un marché pour en conquérir un nouveau
11.3.1.1. utilisée par les groupes de luxe
11.3.1.1.1. Exemple: Christian Dior fait ainsi aussi bien des vêtements que du rouge à lèvres, de la maroquinerie ou du parfum.
11.3.1.2. Utilisée par les marques de grande consommation
11.3.1.2.1. Oasis se diversifiant dans les sorbets ou les yaourts
11.4. diversification
11.4.1. Diversification horizontale: la production et le développement de nouveaux produits.
11.4.1.1. Exemple: Ducros a tout d’abord commencé son activité par la commercialisation d’herbes de Provence. L’entreprise proposa alors par la suite épices et arômes, répartissant ainsi ses revenus sur plusieurs produits. Les mauvais résultats de la vente d’un des produits ne mettent ainsi pas l’entreprise en danger.
11.4.2. 2 types de diversification
11.4.2.1. Diversification verticale: l’acquisition d’un maximum de maillons ou d’acteurs d’une même filière.
11.4.2.1.1. Un constructeur automobile. Sa fonction première est de concevoir et d’assembler des véhicules. Cependant, si au lieu d’acheter les ouvrants (portières, fenêtres et coffre), elle décide d’intégrer leur fabrication à sa chaîne de production, elle endosse alors le rôle jusque-là tenu par un de ses fournisseurs. De plus, de nombreux constructeurs vendent directement leurs produits au consommateur, via des succursales, qui lui appartiennent.
11.4.3. stratégie d'intégration
11.4.4. Exemple : Michelin rachète des plantations d'hévéas, matière première du caoutchouc pour ses pneus
12. Les 3 stratégies de base de porter
12.1. Bas prix
12.1.1. Pour favoriser le volume des ventes et l'accroissement de la part de marché
12.1.1.1. Exemple les MDD, Flixbus...
12.2. Différenciation (BMW, Pionner)
12.3. Marché de niche
12.3.1. 2 types
12.3.1.1. Valoriser les produits vers le haut
12.3.1.1.1. Exemples: Mercedes entre dans la catégorie des offres "améliorées" (produit de luxe)
13. Les 4 stratégies concurrentielles de Kotler
13.1. Autres stratégies
13.1.1. Marketing participatif
13.1.2. Content marketing(Contenu de marque)
13.1.3. La stratégie de globalisation
13.2. La stratégie de leader
13.2.1. COCA COLA
13.3. La stratégie du challenger
13.4. Prerequisites
13.5. La stratégie du suiveur
13.5.1. Exemple: Pepsi-Cola
13.5.2. Une entreprise qui choisit cette stratégie doit fidéliser sa clientèle, tout en se souciant de son renouvellement.