Toekomst technologie

1. Trends (middellange termijn)

1.1. Digitalisering

1.2. Biotechnologie

1.2.1. synthetische biologie

1.3. Kunstmatige intelligentie

1.4. Blockchain

1.5. Hernieuwbare energie

1.6. Mobiliteit: drones en zelfrijdende auto's

1.7. Materiaalkunde > vb. grafeen

1.8. nanotechnologie

1.9. quantum computing

1.10. Ruimtevaart en asteroïde mining

1.11. 3D-printen

1.12. Maker beweging

2. Ontwikkelingen (langere termijn)

2.1. 10 megatrends (Leonhard)

2.2. 12 Inevitable ontwikkelingen (Kelly)

2.3. Onderscheidend: direct, persoonlijk, interpretatie, authentiek, toegang, belichaming, patronage en ontdekken (Kelly)

2.4. Wat blijft: vertrouwen (menselijke factor) & verhalen

3. Concepten

3.1. Demografie, Urbanisatie & Globalisering zijn de andere 3 (Dobbs, Manyika en Woetzel)

3.2. Exponentieel: Wet van Moore / Wet van versnellende opbrengsten (Kurzweil) / Carlson Curve (DNA analyse)

3.3. Vervolginnovaties maken het verschil > vb. elektriciteit (met katrollen in fabrieken)

3.4. Wet van Amara

3.5. Hype cycle (bruikbaar intern en extern)

3.6. Gerd Leonhard: 1 exponentieel 2 recombinatie 3 zelfverbeterend

3.7. Bronnen: extern (open innovatie) en intern (vb. Jessy)

3.8. Verleden: negatief, nu: positief (Godin)

3.9. Concurrentie uit onverwachte hoek (post > email)

3.9.1. Ook onverwachte gevolgen, zoals bij email. Verving post niet 1 op 1. Maar: meer gebruik!

3.10. 🚖 Marshall McLuhan: ontwerpen vanuit wat we kennen (vb. auto, televisie en toneel)

4. Definities

4.1. Trendwatcher: middellange termijn (tussen 0 en 10 jaar)

4.2. Futurist: lange termijn (tussen 10 en 500 jaar)

4.3. Futuroloog = lijkt op futurist

4.4. Voorspellen is lastig: vb Rutherford 1933 en Woolley 1956

5. Experts

5.1. Kevin Kelly

5.1.1. The Inevitable

5.1.2. What technologie wants (nog lezen)

5.2. Gerd Leonhard

5.2.1. Technology vs Humanity (gelezen)

5.3. Martijn Aslander (in podcast)

5.3.1. Nooit af (gelezen)

5.4. Yuri van Geest (in podcast)

5.4.1. Exponential Organizations (gelezen)

5.5. Evgeny Mozorov

5.5.1. To save everything click here (gelezen)

5.6. Tim O'Reilly

5.6.1. WTF! (gelezen)

6. Hoe innoveren?

6.1. 1 Model Peter Hinssen

6.1.1. Anders: Corporate myopia, zoals Kodak en Nokia

6.2. 2 Fasering: bewustzijn, opbouw en opschaling

6.3. 3 Cultuur

6.3.1. fouten maken > lerende organisaties

6.4. 4 Serendipiteit

6.4.1. vb: penicilline, Viagra en Post-its

6.5. 5 Organiseren

6.5.1. vb. Open innovatie, Erasmus MC

6.6. 6 Inschatten

6.6.1. vb. IBM in jaren 50 '5 computers nodig'

6.6.2. Fouten: 1 huidige stand 2 rest is onveranderlijk 3 geen vervolginnovaties

6.6.3. Wim de Ridder: paradigma's en in eerste instantie inferieur product