La nueva gestión pública

1. Reconoce una serie de cambios intencionales de las estructuras y procesos de organizaciones del Sector Público con el objetivo de que funcionen mejor “Significa la Reinvención del Gobierno"

1.1. Estado Racionalizado.

1.2. Separación de los Niveles Estratégico Operativo

1.3. La nueva Actitud del Servicio

1.4. Nuevo Modelo de Gestion

2. La NGP, es esencialmente una gerencia del conocimiento que requiere un elevado desarrollo humano, tanto en habilidades para anticiparse diagnosticar problemas; para encarar y resolver situaciones; como para vislumbrar un futuro posible y que permitan rutas que permitan la cohesión de las sociedades.

3. ALEX SERGIO ESCALONA VARGAS LIC. CONTADURIA Y FINANZAS PUBLICAS

4. Es un conjunto de conceptos, propuestas, supuestos, tecnologías y herramientas orientado al mejoramiento del desempeño de las acciones de la administración pública, bajo la premisa de aumentar su eficiencia y eficacia

4.1. La NGP pretende acortar la brecha entre la insatisfacción y la eficiencia, eliminando “la lentitud, los costos elevados elevados, demasiado demasiado alejada de las necesidades de las personas, la corrupción, la mala calidad, el derroche de recursos financieros y humanos”

4.2. Se intenta dejar atrás a la gestión pública clásica caracterizada por una gerencia estática, burocrática y excesivamente formal que no creaba valores valores organizacionales organizacionales y que nunca pensó que mejorando los servicios públicos podía mejorar la relación sociedad Estado. Se busca el buen gobierno

5. La NGP, alcanza propuestas, que si bien tienen naturaleza privada, privada, si pueden ser adaptadas adaptadas a organizaciones organizaciones como el Ministerio Público veamos algunas recomendaciones:

5.1. Reducción del tamaño del sector público.

5.2. Descentralizar las organizaciones

5.3. Jerarquías aplanadas

5.4. Desburocratización y competencia.

5.5. Desmantelar la estructura estatutaria.

5.6. Clientelización

5.7. Evaluación

5.8. Cambio de Cultura.