تلخيص كتاب مبادئ إدارة الأعمال الأساسيات والاتجاهات الحديثة

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
تلخيص كتاب مبادئ إدارة الأعمال الأساسيات والاتجاهات الحديثة by Mind Map: تلخيص كتاب مبادئ إدارة الأعمال الأساسيات والاتجاهات الحديثة

1. الأساسيات والتطور

1.1. مفهوم الإدارة ومجالاتها

1.1.1. مفهوم الإدارة

1.1.2. مجالات الإدارة

1.1.3. عناصر الإدارة

1.2. التطور التاريخي للفكر الإداري

1.2.1. المدرسة الكلاسيكية - التقليدية

1.2.2. مدرسة العلاقات الإنسانية

1.2.3. المدرسة التجريبية

1.2.4. مدرسة النظم الاجتماعية

1.2.5. المدرسة المعاصرة في الإدارة

2. وظائف الإدارة

2.1. التخطيط

2.1.1. تعريف التخطيط وفوائده

2.1.2. أنواع التخطيط

2.1.3. عناصر التخطيط

2.1.4. خطوات التخطيط

2.1.5. صفات التخطيط الفعال

2.1.6. معوقات التخطيط

2.2. اتخاذ القرارات

2.2.1. مفهوم اتخاذ القرارات

2.2.2. اتخاذ القرارات والعملية الإدارية

2.2.3. أنواع القرارات

2.2.4. خطوات اتخاذ القرارات

2.2.5. الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات

2.2.6. الحاسب الآلي واتخاذ القرارات

2.3. التنظيم

2.3.1. مفهوم التنظيم

2.3.2. أهداف التنظيم

2.3.3. أنواع التنظيم

2.3.4. مبادئ التنظيم الإداري

2.3.5. خصائص التنظيم الفعال

2.3.6. الهياكل التنظيمية

2.3.7. الخرائط التنظيمية

2.3.8. الدليل التنظيمي

2.4. التنسيق

2.4.1. مفهوم التنسيق

2.4.2. شمولية وظيفة التنسيق

2.4.3. عوائق التنسيق

2.4.4. أهم الوسائل المستخدمة في التنسيق

2.4.5. خصائص التنسيق الفعال

2.5. القيادة الإدارية

2.5.1. تعريف القيادة

2.5.2. القائد الإداري والرئيس الإداري

2.5.3. مصادر قوة القائد

2.5.4. النظريات الحديثة في الإدارة

2.5.5. سمات القائد

2.5.6. معوقات القيادة الإدارية في الدول النامية

2.5.7. ملامح القيادة في الإسلام

2.6. الدافعية والحوافز

2.6.1. تعريف الدافعية

2.6.2. أنواع الدوافع

2.6.3. نظريات الدوافع

2.6.4. أنواع الحوافز

2.6.5. الدوافع من منظور إسلامي

2.7. الاتصالات الإدارية

2.7.1. تعريف الاتصال

2.7.2. أهمية الاتصال

2.7.3. عناصر الاتصال

2.7.4. أنواع الاتصال

2.7.5. وسائل الاتصال

2.7.6. خصائص الاتصال الفعال

2.7.7. معوقات الاتصال

2.8. الرقابة

2.8.1. مفهوم الرقابة

2.8.2. الجهة التي تقوم بالرقابة

2.8.3. فوائد الرقابة

2.8.4. خطوات الرقابة الإدارية

2.8.5. أنواع الرقابة

2.8.6. خصائص الرقابة الفعالة

3. وظائف المنشأة

3.1. إدارة الموارد البشرية

3.1.1. مفهوم وأهداف إدارة الموارد البشرية

3.1.2. تطور إدارة الموارد البشرية

3.1.3. التنظيم في إدارة الموارد البشرية

3.1.4. وظائف إدارة الموارد البشرية

3.2. إدارة التسويق

3.2.1. مفهوم التسويق

3.2.2. مراحل تطور الفكر التسويقي

3.2.3. عناصر المزيج التسويقي

3.2.4. بحوث التسويق

3.3. إدارة الإنتاج

3.3.1. مفهوم إدارة الإنتاج

3.3.2. أهمية وظيفة الإنتاج

3.3.3. دور حياة العمل الإنتاجي

3.3.4. العملية الإدارية لوظيفة الإنتاج

3.3.5. مراقبة الجودة

3.4. الإدارة المالية

3.4.1. مفهوم الإدارة المالية

3.4.2. أهداف الإدارة المالية

3.4.3. القرارات المالية

3.4.4. التخطيط (التنبؤ) المالي

3.4.5. الرقابة المالية

3.5. نظام المعلومات الإدارية

3.5.1. مفهوم نظام المعلومات

3.5.2. أهمية نظام المعلومات للإدارة

3.5.3. الحاسوب ونظام المعلومات

3.5.4. مكانة نظام المعلومات في بيئة الأعمال

4. إعداد عبد الرحمن بن عثمان ابن حسن عضو برنامج كفاءة التطويري مؤسسة عبدالرحمن بن صالح الراجحي وعائلته الخيرية