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Mejora Continua Vs. Reingieneria
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Fabio Quintana García
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Mejora Continua Vs. Reingieneria
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Fabio Quintana García
1. PLAZO
2. FRECUENCIA DE CAMBIO
3. TIEMPO
4. RIESGO
5. Moderado
5.1. El implementar cambios continuamente nos permite medir los resultados
6. Alto
6.1. Los cambios de manera tan drástica requiere tiempo para observar resultados y si resulta mal, las pérdidas se aceptan
7. Presente-Pasado
7.1. Se trabaja en base a los antecedentes y lo que tenemos actualmente
8. Futuro
8.1. Las observaciones se realizan en base a lo que se va a lograr, las metas que se deseen
9. Continuo
9.1. Los cambios son continuos para medir el avance de la mejora en los procesos
10. Periodico de una vez
10.1. Se realizan una vez en periodos diferentes pero de una manera globlar, mas radical
11. NIVEL DE CAMBIO
12. CAMBIOS EN PROCESOS
13. Incremental
13.1. Quiere decir que no cambia del todo, solo se aumentan o implementan procesos
14. Radical
14.1. Nos dice que las estrategias o cambios serán planteados desde cero, desde el comienzo
15. Version Mejorada
15.1. La definimos asi porque lleva los cambios que han afectado a los procesos con el paso del tiempo.
16. Version nueva
16.1. La denominamos asi porque es una version diferente a la que ya habiamos usado para los procesos
17. Corto
17.1. Los resultados obtenidos se pueden obsevar en el corto plazo
18. Largo
18.1. Los objetivos planteados serán observados en el largo plazo
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